本网讯（文/秦英） 标准，是指在规定范围内从业人员必须遵守的行为准则，标准既来源于工作，又升华于工作。
我们的日常工作中离不开标准。比如对于机械设计来说，必须遵守机械制图标准，即：三视图的表达方式，图面图幅线形等的正确使用，标注的方法与规定，建标准结构的简单表示方法，规定的符号表示等。在设计图纸中应当正确运用这些“工程语言”来表达设计意图，如果没有遵循这些标准，下游人员将无法准确的理解设计意图，完成设计到现实的转化。
当然，这些标准已经经过了几十年的使用，修订与验证，作为工程技术人员已经熟记于心，因此即使没有反复的贯标流程，传统的师承与口口相传已经满足了使用要求，因此这类标准渗透到工作中的方方面面，却极少有人提及，属于不可或缺却存在感极低的一类标准。
还有一类标准，大家或许知道它的存在，而它的复杂性使人却步，极少有人详细研究它的条款与内容，只是沿袭它的使用要求，比如形位公差标准。形位公差变换多样，对于形位公差的类型与结构功能需求的对应关系，多种形位公差之间的关系，基准体系的选择等方面许多人没有清晰的认识，在标注时采用借鉴前任标注的方式，但对于新的结构形式不能做适应性更改导致标注错误，例如：要求过于严格无法达到，要求过松无法满足功能需求，不能适应新的加工变化或者新的检验工具的要求等问题，因此对于这类标准，一定要做到拿准、吃透、正确使用。
标准的应用是我们日常工作中的一项基本技能，而随着科技进步，新技术的应用需求与成熟度的提高，在工作中提炼总结某一领域的知识，将其升华到标准，则是我们工作中的成效及亮点。
标准，具有成熟性与先进性的特点，同时在适应范围内能够全覆盖。而制定标准的目的是提高行业水平，达成共识，避免重复性工作。因此制定标准有以下要求。
第一，标准的制定者要在该标准领域熟练掌握应用技巧并拥有成熟的经验，同时是该领域的领先者，能全面掌握该领域的发展方向并能预测其发展前景。比如，三维设计相关标准的制定，不是标准化人员的职责，也不是软件技术人员的本职工作，而是应该由能够熟练掌握软件应用并具有丰富的机械设计经验，同时已完成大量各种类型的三维设计模型，经过实践检验的工程技术人员进行编制。他们能够通过工作中遇到的问题，采用的解决方法以及达到的实际效果进行总结、对比，从而形成标准条款。
第二，制定标准需要团队合作。标准，不是一两个人经验的归纳，而是团队经验的叠加，与专家思想火花的碰撞，广大使用者的检验验证，最终用标准化语言严谨表达。因此，标准的发布版本，可能已经与起草者的原文大相径庭。标准制定的过程，就是归纳、提炼、修改、升华的过程：编制者根据自己的经验与既定目标进行编制，在编制团队内充分讨论，对于不同意见进行分析与验证，同时广泛调研，经过一段时间的检验验证，形成统一的征求意见稿。再经过各相关专业广泛的征求意见，对于不同意见进行反馈，形成送审稿。最终由专家的审查把关，将标准凝练 、升华形成报批稿，一个新标准制定完成。
第三，制定标准要求有坚实的实践基础和调研。标准，是在一定范围内的行为准则和行动指南，因此它必须在适用范围内完全准确。比如制定企业范围内的循环孔协调模板及协调钻模设计规范，可以具化成表格化的设计手册，直接指导设计人员参考设计或者参数化设计，因为企业内部的生产条件相对固定，在设计时可以按照典型件的设计思想进行。假如制定的是行业标准，则应该征求行业内相关生产企业的意见，由于生产条件的多样性，该标准应该只规定与循环孔相关的设计结构要素的设计原则、设计要求等。而对于与生产条件相适应的结构不做规范性要求，如果专家和使用者觉得有保留价值，可以作为资料性附录进行保留，便于设计人员的借鉴。
制定标准是一个漫长而枯燥的过程，需要坚实的基础，脚踏实地的作风，高瞻远瞩的眼光，无私奉献与团队合作的精神支撑，需要耐心、细心与责任心，并拥有接受不同意见的胸怀。
综上所述，能够承担指定标准，就说明团队在该领域具有坚实的基础与领先的水平，可以让领域内的从业人员遵守与执行，因此可以说得标准者得天下。
