本网讯（通讯员：王彦军）5月20日 近几年随着国家一系列鼓励和支持社会资本办医利好政策的发布，民营医疗机构的数量和规模正迎来腾飞契机。其中口腔医疗行业因为市场需求巨大，盈利模式清晰，一直是资本市场追逐的热点，十八届五中全会提出健康中国战略，这意味着“十三五”时期整个大健康产业将进入黄金发展期。
日前，拜博口腔医疗集团创始人、董事长黎昌仁
应邀做客中国经济网《财经对话》访谈栏目 中国经济网 裴小阁/摄
拜博口腔医疗集团用二十多年的时间发展为全国最大的口腔医疗连锁机构，2014年更是获得联想控股的10亿资金支持。拜博快速发展的现象在国内民营口腔医疗市场得到了非常大的关注，在新的市场背景和政策环境下，民营口腔医疗机构如何蓬勃发展，做大做强？
日前，拜博口腔医疗集团创始人、董事长黎昌仁应邀做客中国经济网《财经对话》访谈栏目，畅谈民营口腔医疗事业的现状与发展。
重视医疗品质 打造国内一流品牌
拜博集团从1993年一直发展到现在有23年的时间。黎昌仁坦言，我们最看重的是医疗质量、医疗品质、服务细节。首先要保证医疗质量能够让老百姓满意，其次就是要让我们的服务细节要让他们满意。
“我们的理念愿景是追求百年老店，打造国内一流的品牌，我们既然定了这个目标，就一定要特别重视医疗品质与质量。只有医疗品质做好了，医疗质量做好了，才能够实现百年老店的愿景，口碑口口相传。”
布局上下游产业链 把市场做大
拜博口腔医疗集团现在全国有200家店。黎昌仁表示，我们今后要持续地把口腔市场做大，以后可能会有300家，400家，500家或者更多的店。在快速发展当中，社会对口腔医疗的需求量，也会不断地增加。拜博以这个主业去带动上下游产业链的发展，在后台研发生产，设备的研发生产方面，逐步开展各方面的工作。
口腔后台、设备都是跟口腔医疗的发展密不可分的。“除了口腔的实体医疗机构之外，同时最关键的，还会发展我们的口腔医学院，为企业持续发展扩张提供一个保障。”黎昌仁称。
建立ERP系统 实现全程信息化管理
“我们现在正在做ERP系统的管理。这个系统完善建成以后，对我们今后快速的发展，更加科学规范的管理会有更大的帮助。”黎昌仁称。
拜博口腔医疗集团创始人、董事长黎昌仁（右）应邀做客中国经济网《财经对话》
访谈与主持人孟庆伟（左）现场对话。中国经济网 裴小阁/摄
黎昌仁指出，我们现在全国200多家店，以后300家店，400家店，甚至更多的店，我坐在北京办公室可以看到每一个店的经营状况，管理状况，包括每一个员工，每一个患者案例的分析，治疗的情况。通过ERP系统，能够辐射到全国各地，甚至国外。
“借助现在的科学发展，来提升我们的管理，现在ERP系统已经建立了快一年了。在今年的12月份之前，我们要全部完工，全部上线。现在有一些城市，有一些部门我们已经上线了，效果非常好。上到管理，下到医疗质量的把控，材料的采购，都非常的科学。”黎昌仁对中国经济网记者表示。
黎昌仁透露，建ERP系统的人工成本，要达到1亿多，这是一个巨大的成本。但是这种成本的投入，为我们以后快速的发展、科学的管理是打下非常好的基础，这目前也只有我们有这个优势。如果你规模太小，要承受这么大的一个费用，是很难承受的，所以目前在我们的口腔行业当中，只有我们一家是有这样的一个模式。
中国经济网《财经对话》访谈主持人孟庆伟。中国经济网 裴小阁/摄
拜博发挥“互联网＋”优势 提升百姓医疗服务体验
“互联网+对各个行业肯定有它的优势，互联网+，像网上预约，患者就诊的情况，应该说有一个非常大的帮助。”黎昌仁表示，我们现在有更好的优势，能够把互联网+用好，就是我们这个ERP系统建设完成以后，互联网+ERP系统能够结合，今后ERP系统能发挥更大的作用。
然而医疗行业却是一个特殊的行业。黎昌仁告诉中国经济网记者，你想利用互联网+，预约是可以的，但是在网上看病，网上诊疗，这个并不一定很科学。因为每一个患者有不同的情况，包括患者的体质、特性都有比较大的差异，这样的差异不能说同样的病一定是同样的方子，所以还是要根据医生全面的检查，根据患者的体质，不同的程度，去做出正确的诊断结果，可能会更科学。
黎昌仁认为，互联网+的发展很难完全代替人工去治疗，去诊断。每个人有不同的特征，特别是口腔，但相信随着科学的进步，互联网的发展，以后对我们在诊疗意义、诊疗技术上的提升是很大的。
注重人才竞争 打造口腔医学院
“目前口腔人才，口腔专业医生确实是影响我们这个行业发展的一个重要的环节。拜博集团要解决这个问题，首先准备有机会要打造一所自己的拜博口腔医学院，我们正在持续的努力当中。”黎昌仁表示。
现在真正的竞争还是人才的竞争。黎昌仁指出，中国整个人口数与口腔科医生数量对比，我们的医生缺的是比较严重的。医生也不可能一两年培养出来，这个市场的需求量，需要治疗的需求量在不断扩大，因为大家对口腔的健康越来越重视。
“口腔科医生目前是非常有限，所以人才的竞争才是我们这个行业发展的瓶颈。只有人才的保障，最后是人才的竞争，这才是持续发展的核心。我们下一步要在上下游产业链中布局，当然首选口腔健康。”
黎昌仁表示，办医学院有很多涉及到国家政策、土地，教学楼的一些问题，我们也不断地在沟通和争取，如果能够把这个口腔医学院办起来，才能保证我们集团持续的发展，提供人才的保障。
然而从实施进展来看，目前没批下来。“要看国家政策的支持，包括有一些瓶颈，怎么去解决掉，也要看我们的运气吧，希望早日实现这个目标。”黎昌仁说。
