开班动员会现场（罗婷　摄）

　　本网讯：10月12日至10月14日，北京市红十字会举办2016年首都紧急救援志愿服务站专题培训班，会议对过去2年来“服务站”的相关工作进行总结，对进一步加强和改进“服务站”建设工作提出设想。

　　建设“服务站”是市委市政府8号文件赋予红十字组织的重要职责，是落实城市战略定位、改善民生、补齐短板的重要依托，是落实院前急救条例赋予的法律责任的有效方式，是贯彻落实中央和北京市委、市政府关于加强首都反恐维稳工作，提高市民安全防范能力建设的指示精神，配合北京“四个中心”的城市战略定位，推动人道供给侧结构性改革的重要举措，是发挥应急维稳和文化传播作用的重要载体和信息化管理的重要端口，是深化改革，突出“政治性、先进性、群众性”的集中体现,是推动健康北京建设的有效保障，是落实院前急救条例的重要措施，是全面落实“两学一做”贴近基层服务群众的有效平台，是充分发挥学习型、服务型、创新型党组织的重要保障。

　　紧急救援志愿服务站的建设为首都红十字事业的发展起到了重要作用。一是扩大了首都红十字组织的影响力。“服务站”是向广大人民群众传播应急救护知识技能和红十字理念的重要基地，是志愿者发挥作用的重要舞台，在提高红十字组织社会影响力方面的作用非常巨大。二是强化了基层单位应急救援力量。每个建站单位必须组成一支至少由16名工作者组成救援队。救援队员必须参加16学时的红十字应急救援培训，取得初级急救员资格。三是初步形成覆盖广泛的网格化应急体系。建站单位分布全市14个区县，各个重点行业、地区和部门均有涉及，“服务站”为首都社会治安防控网络建设和社会服务网格化建设提供了重要的支撑。

　　为进一步加强和改进“服务站”建设工作，会上还对下一步服务站的建设工作提出了设想。一是严把建设关，积极构建条块结合的“服务站”建设新格局。积极构建以系统化服务站建设为主体，以其他社会单位申请为补充的条块结合建设新格局。在系统的选择方面，将重点向市政交通、窗口服务型单位、学校和娱乐场所等人员密集的重点行业倾斜。二是细化管理关，努力形成规范高效的“服务站”管理新模式。采取以制度为依据，以日常管理、检查和督查为重点的层级式管理模式，着力发挥区红十字会和“服务站”建设系统以及建站单位在日常管理中的积极性和主动性，明确各方职责任务，层层抓管理、层层抓落实，确保日常管理工作落到实处。三是创新职能关，着力打造人道为民的“服务站”职能新平台。 “服务站”建立之初就被赋予了三项功能，即：培训演练的基地，宣传教育的平台，志愿服务的场所。随着国家和北京市经济、社会和安全形势的发展，“服务站”在原有三大职能的基础上，要进一步加大在人道为民服务项目方面的探索与实践，着力打造并形成一批具有时代特征、首都特点、红十字和服务站建设单位行业特色的平台。四是强化督查关，切实实现能进能出的“服务站”建设新机制。市红十字会将组建由市、区红十字会和“服务站”建设系统的有关领导和人员，组建“服务站”考核评价工作领导小组及其办公室，每年采取年终检查、半年巡查、随时抽查等方式，对各“服务站”的组织建设、制度建设、队伍建设、基础设施建设、日常运营管理和宣传信息等工作进行考核评价，考核结果作为“服务站”示范站和示范站提名单位的重要依据。五是拓展宣传关，重点塑造特色突出的“服务站”品牌新形象。北京市红十字会将按照《市委市政府关于促进红十字事业发展的意见》，携手三家发起单位、各建站系统和单位，进一步加大对“服务站”工作的宣传力度，努力营造良好的内外部发展环境，积极争取政策支持，建立服务保障的长效机制，为“服务站”的健康发展提供良好的空间环境。

　　中共北京市委市直属机关工作委员会、首都精神文明建设委员会办公室、北京市总工会等三家“服务站”建设协调小组成员单位及市国资委、市教委有关领导同志出席会议，中国红十字会总会赈济救护部副巡视员李庆华到会并讲话，他对首都红十字组织这一创新举措给予了充分的肯定，希望北京市红十字会能在健康北京、平安北京建设中发挥更大的作用。来自全市99家“服务站”建站单位的两百余名工作人员参加了培训。