今年以来，泗洪县积极实施项目管理、组团帮扶、典型带动等方法，推动全县27个后进村党组织全面整顿提高、晋位升级。

　　项目管理力求各个击破。一是项目化推进。实行“一位责任领导、一套整改方案”的项目推进工作机制，把任务和责任打包落实到对应的包村乡镇干部以及村党组织书记身上。二是目标化管理。建立“乡镇党委书记负总责，包村乡镇干部抓整改，县乡帮扶部门抓服务”的项目化管理制度，对全县27个后进村党组织实行“一支部一台账一对策”办法，将工作目标量化，确保用时间进度倒逼整顿升级工作按时间、保质完成。三是责任化落实。建立项目化督查考评机制，对转化工作实行“双月一督查、一季一考评”的考核评比办法。同时，将村干部的业绩考核奖励报酬与整顿转化工作挂钩，根据年终实绩工作排位考核情况确定发放标准。

　　组团帮扶突出资源整合。结合“双回”活动和领导干部“三解三促”活动，建立组团式帮扶整改模式。对于问题不是很突出的后进村至少挂钩联系1名熟悉党建业务，思想政治好、专业技术能力强的领导干部，进行“1+1”帮扶；对情况复杂、问题较多的后进村党组织，采用“N+1”帮扶，由联系领导定时深入联系点指导党建工作，充分发挥自身优势，整合项目、资金、人才、信息、技术等方面的资源，为基层发展排忧解难，为基层发展出谋划策。

　　典型带动达到共同进退。积极开展党建示范点创建工作，按照点、线、面相结合的方式在农村、社区、机关、非公等4个领域共打造县、乡两级基层党建示范点共20个。不定期组织后进村党组织书记到示范点观摩学习，确保后进村党组织学有示范、改有目标、借鉴有典型。同时，将同乡镇的先进村党组织结对帮带后进村党组织整改成功的纳入“四有一责”考核加分项目，以先进典型帮助后进村党组织完成全面转化升级。截止目前，全县27个后进村党组织已整改提升7个，其中3个提升为三星级村党组织，1个转化为四星级村党组织。