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苏宁1200工程十六年 多代际携手前行的“通关秘诀”

发布日期:2018-11-02 14:29:03 来源: 作者: 点击:994次 字号:增大 减小
  

   近期热映的电影《找到你》再次引起社会对现代女性困境的广泛关注,影片中马伊琍扮演的女律师在争夺女儿抚养权的过程中,还要拼命工作,为孩子提供更好的物质保证。现实环境中,职场女性就像是走平衡木的舞蹈家,照顾家庭的同时,仍然努力为事业打拼。尽管企业里女性“职业天花板”尚未被完全打破,但也有许多职场女性用优雅的方式在管理层中赢得了一席之地。

2006年,相艳风从中国政法大学毕业,加入北京苏宁,那时的她充满干劲,每天从北京北六环外的住处赶到南三环的公司也不觉得疲累。十二年过去,相艳风以副总经理的身份站在南宁苏宁门店中为顾客解决问题,尽管工作地点、工作职责都发生了巨大变化,但她依旧保持着对工作的热情与初心。

“她”能量如何优雅绽放?

职场女性发展是全球性议题,为了提升女性在管理层的数量,美国、法国等国甚至通过立法等方式强制实施。2017年苏宁易购社会责任报告中显示,公司男女员工比例为1.04:1,管理岗位女性占比41%。这一数据直接反映出苏宁在女性员工健康成长中做出的努力。

结婚生子本是人生常态,但是放在职场女性身上,却成为了一些HR的心头大患。然而已为人母的相艳风回忆自己在哺乳期时感觉十分踏实,她的这份踏实源于对企业的信任。“我2006年毕业就加入苏宁,它是我走进婚姻,成为母亲的见证者。”

“一路走来,我职业上的发展跟公司的政策和领导的支持分不开,选择正确的平台有时比努力更重要。”苏宁红孩子母婴业务也是相艳风现在的重点工作之一,女性角色让她跟这项业务有天然的契合度,她自己是一位母亲,也是母婴产品的消费群体,在工作的开展中她能敏锐地感知市场变化,推动业务进展。像相艳风一样的女性领导者在苏宁还有很多,她们能力出众、自信独立。“企业不会因为我们是女性就设置发展障碍,我们也不会因为女性的身份降低对自己的要求。”

除了帮助职场女性打破“天花板”,苏宁还会针对女员工开展丰富的关爱活动。每年的三月八日,女性员工会收到企业精心准备的礼物。今年苏宁818大促期间,公司还为“小仙女”们提供了美甲、送面膜等专属福利。

为什么要重视关爱职场女性?在《财富》500强中,管理层女性占比最高的企业给股东带来的投资回报率比占比最低企业高出34%。从一线门店到董事会,女性在整个供应链中都扮演着重要的角色。相艳风相信,职场女性成长的每一小步都会汇聚成企业发展的一大步。

别把自己定位为油腻中年人

迈入35岁的人被网络调侃为“油腻中年人”,但归根究底“油腻”的本质不是年龄的增长,而是自己放弃对理想和目标的追求,特别是安稳的生活环境尤为容易让人丧失斗志。

刚到南宁时,相艳风有一种不适,这种不适并非来自工作,而是生活节奏的变化。与总部南京相比,南宁的生活、工作节奏相对平缓,这让习惯了风风火火做事的相艳风一时间“措手不及”。 “或许习惯了保持苏宁执着拼搏的精神所以我依然要求自己遵循之前的工作时间,时刻保持高效的工作状态。”

心怀梦想并为之努力的人不会油腻,在苏宁有一群人,他们对梦想怀以敬畏,他们就是苏宁1200,这是苏宁人才培养工程的“生力军”。相艳风是苏宁1200第四期成员,敬业、专业、事业是她的职业素养,也是苏宁1200坚守的信念。

对于拥有强烈发展意愿的1200,无论是总部还是大区,苏宁都会提供成长的机会,不会受到地域限制。相艳风对此也是信心十足:“苏宁的版图正在扩大,新业态提供了更广阔的发展前景。即便不在总部,我们也同样有广阔的发展平台,关键在于自己有没有能力把握这些机会。”

多代际共赢的1200:新生代没那么可怕

企业在发展中会逐渐出现“三世同堂”、“四世同堂”的多代际员工群体。不同代际员工拥有各自的工作思维,对于新生代员工而言,薪酬不是理想工作的唯一标准,他们敢想敢发声。苏宁充分认识到这一变化,并将其内化到人才培养体系的调整中。

追溯苏宁1200工程发展的十六年,大致分为三个阶段: 1993—2002年创业时期,苏宁开始引进大学毕业生做干部储备;2003—2012年连锁发展时期,苏宁对执行力强、投入度高、工作严谨的人才需求增强,1200工程由此正式启动;2013年至今互联网时期,人才需求则更强调能力及创新。

“之前是别人带教我,2009年开始我也带教新员工了。”今年,相艳风留意到一位1200十六期的员工在新媒体运营上的能力,于是信任地把自媒体交给其负责,事实证明,这位“小鲜肉”的确大大提升了会员黏性。“不拘一格、大胆任用是苏宁坚持的用人理念。而高起点、高责任、高管带教的三高模式一直为这一理念保驾护航。”

在苏宁,“85后”担任高管、“90后”成为部门负责人正在成为现实。相艳风告诉自己,年轻不在年纪,而在心态。“新生代员工是数字时代的‘原住民’,他们有很强的技术敏感度,这是推动业务发展的一大利器。随着苏宁“双11”全民嘉年华的正式启动,团队的一大工作重点是通过微信、QQ等数字化渠道,利用拼购的新运营方式,提升服务和产品的市场渗透率,这需要依赖各个代际员工的智慧。”

在苏宁,新入职的员工呈现出高学历、有创意、敢担当的特点,以“1200工程”十六期为例,毕业于清华、北大、南大等国内顶级名校超100人,“双一流”院校毕业生为数众多;海外毕业生近300人,不乏来自美国哥伦比亚大学、英国伯明翰大学、日本早稻田大学等名校的学子。优秀人才的大量涌入让苏宁多代际群体碰撞出更加智慧的火花。

十二年来的职业旅途,不甘平庸、超越自我、包容创新是相艳风成长的关键词,也是她能够成功打破职场瓶颈的秘密。“它们是苏宁给我最好的礼物,帮助我成长,让我看到自己无限的可能。”相艳风感慨道。


来源:中华网

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(责任编辑:阳光)

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