——新海集团召开打火机事业部2018年度总结大会

近日,新海集团打火机事业部2018年度总结大会在位于慈溪的新海集团总部召开。会议就打火机事业部2018年工作总结、2019年工作计划、及在未来新的市场形势下打火机、点火枪的生产定位、原料采购、设计助力提升产品竞争力、国内营销部署、国际营销规划等提出意见与要求。集团副董事长华加锋、副总裁柳荷波、副总裁孙宁薇等领导出席会议,集团各相关部门及工厂负责人等参加会议并发言。

2018年,在严峻的国内外经济形势下,新海集团打火机业务实现了销售、利润的双增长,其中点火枪业务产能优势大幅提升。外销方面,传统市场稳中有升,新兴市场开拓成果显著,出口销售额再创新高;内销方面,在维护好现有合作客户的基础上,以渠道下沉、深耕细分市场为导向,发力布局国内市场,进一步提升了市场占有率。

2019年,集团高层对打火机、点火枪业务提出了更高的目标要求。重点在研发创新、质量管控、安全管理等方面狠抓落实。要通过设计创新助力产品提升竞争力,让设计成为促进产品销售的后盾;要通过严格采购流程提高采购收益;要通过严格物料管理,加强成本控制。

新海集团副总裁柳荷波提出,企业的发展中困难年年有,但新海人不怕难,2018年依然交出亮眼成绩单,实力证明用数据说话才是硬道理。未来,我们要做好传统市场和新兴市场的齐步发展,要打造实力过硬、充满活力的营销团队,要加强技术的改造升级、提升品质管理,要开源节流、节约成本。对2019年的市场前景,全体新海员工应该充满信心。

(新海科技集团副总裁柳荷波)

新海集团副董事长华加锋讲话强调,2019年要牢牢把握内贸、外贸创增长的总基调,全力以赴。要严格把好产品质量关,转变市场对打火机是“廉价品”的看法,积极开发差异化、有竞争力产品;要走前沿营销道路,加强媒体宣传力度,提升品牌知名度;要实现全员营销,组建有干劲、有能力的销售团队,一切以客户为中心;要加快智能制造改造步伐,用智能制造引领企业发展。

(新海科技集团副董事长华加峰)

来源：中国财经时报网