近日，“第九届中国美业皇冠店长精英大赛”已经进入火热的报名阶段。据悉，目前已有数千名选手参与了报名，赛事的规模之大、报名程度之火热，让主办方艾美集团及其独特的皇冠店长模式备受业内关注，也为国内的美业产业提供了一个全新的发展方向。

　　美业转型艰难，模式创新与职业教育成当务之急

　　美业至今仍然是一个快速发展的行业。有报道称，中国已经成为全球美容产品第一大生产国和全球第二大化妆品消费国，全国美容机构达到200多万家，从业人员约为2000多万人，年产值6000多亿元，其中制造业约为3000多亿元。《全国美容产业发展战略规划纲要》提出，到2020年，我国美容产业年产值将超过1万亿元，就业人口将达到3000万人。

　　与美业行业快速发展形成鲜明对比的，是市场上从业人员素质的参差不齐。中国美业迄今为止仍然处于“野蛮生长”的状态，缺少权威、统一的行业标准和职业规范，从业人员无法得到有效的、专业化的职业培训，使得服务质量和品质都难以保证，这已成为制约中国美业发展的瓶颈。未来，美业的竞争更多会集中在对高技能人才的竞争上，这也让美业的职业教育成为目前的当务之急。

　　此外，随着物联网、人工智能的发展，目前的美业正面临着“不转型被淘汰，但转型步履维艰”的局面，急需一套全新的运营模式和运营方法，加速行业的转型升级。

　　皇冠店长模式，树立美业非传统运作新典范

　　为了解决行业发展问题，艾美集团于2010年推出了皇冠店长这一全新模式。皇冠店长采用选、育、评、用、留的流程，从沟通能力、从业经验、营销策划、学习力、领导力等多方面进行严格的人才筛选，并聘请业内权威专家导师，对从业者进行运营流程、竞品分析、团队管理、服务管理、营销管理等多方面培训，将皇冠店长培养成为美容院的代表人、教导部下的责任者、美容院经营目标的实现者和营业现场的指挥者。

　　多年来，皇冠店长模式通过庞大的人力资源储备库、高效的店长人才实战基地、专业的营销策划战队、系统完善的教育体系，为美容院提供了大量“全能型”美业人才，已帮助数千家美容院实现无忧经营、财富自由，成为中国美业非传统运作的创新典范。而这个专门针对中国美业特色做出的模式创新，也为行业的发展提供了一个高效的思路和全新的方向。

　　联合国内外名校，培育国际化美业人才

　　皇冠店长模式之所以能够如此成功，除了模式极具创新、十分符合行业发展形态外，也是因为背后有着强大的人才后备力量——艾美常青藤商学院。常青藤商学院是艾美集团联合中国美丽经济研究院、广东省美容行业协会美容教育专业委员会、深圳市美容行业发展促进会，共同打造的具有国际水准的美业商务人才教育基地，旨在培养具有全球化视野及国际竞争力的创新型健康产业企业家及美业高级职业经理人。

　　艾美常青藤商学院是民营企业自主创办的健康产业国际商学院，也是中国优质民营企业与国际顶级院校的联袂之作。迄今，已成功与清华大学、北京大学、斯坦福大学、加拿大汉博理工学院商学院、美国伯克利大学、台北商业大学、北大汇丰商学院建立战略合作关系，组建导师团队，共同完成“中国美业新领袖培养计划”，打造属于中国的健康产业斯坦福级商学院。

　　此外，艾美集团还将邀请全国百家高端院校代表出席“第九届中国美业皇冠店长精英大赛”的总决赛暨颁奖典礼，并已经开始准备针对美业教育培训进行更深入合作。这也意味着，借由大赛平台，美业人才培养将进入一个全新征程。

　　据了解，艾美集团是国内美容行业极具影响力的知名企业，业务范围涵盖美业、餐饮、传媒、电商、教育、金融等多个领域，目前在北上广深川五城拥有一万多家门店。

来源：北国网