近日，中建一局董事长、党委书记罗世威赴安装公司调研。

董事会秘书、办公室主任石平，总经理助理、人力资源部总经理高海港，党委工作部/品牌管理部/工会工作部部长于震陪同调研。

公司领导班子、副三总师、总部相关部门经理及大项目部经理参加调研。

安装公司党委书记、董事长沙海从五个方面做了重点汇报：

一是安装公司基本情况：人员结构、组织架构和企业资质情况；

二是十三五发展思路和发展状况：十三五规划的主要指标完成情况，企业发展目标及专业发展方向，领导班子和人才队伍建设，加大科技投入支撑专业品牌建设，深入构建大党建工作格局。

三是2019年一季度主要指标完成情况。

四是项目管理三大建设、一化三线建设和转型升级情况。

五是2019年和2020年工作重点。

陪同调研人员分别给予指导。

董事会秘书、办公室主任石平：

1.加强企业治理结构和会议机制管理。

2.继续加大培训力度，确保企业文化和专业发展战略一贯到底。

总经理助理、人力资源部总经理高海港：

1.继续对标行业优秀企业，建设数量充足、结构合理、专业突出的干部人才队伍。

2.充分发挥薪酬体系的激励导向作用，加快青年人才成长，助力专业品牌打造。

党委工作部/品牌管理部/工会工作部部长于震：

1.在先锋文化引领下打造有安装公司专业特色的企业文化。

2.继续发挥专业优势，加大宣传力度，打造有安装公司专业特色的企业品牌。

罗世威听取汇报后，对安装公司在市场营销、项目管理三大建设、一化三线建设及转型升级等方面取得的成绩和领导班子清晰的思路、良好的精神面貌、团结一致的劲头给予肯定，并提出三点要求：

一是要进一步坚定企业发展目标和专业发展方向，既要在中建系统内、也要在行业内确定赶超目标。要提升战略执行力，全面强化专业能力，在产品线上形成核心竞争力，通过优良的施工组织体现专业能力，形成产品线的专业特色，做到技术和品牌领先，并加大对产品线的宣传力度，丰富和完善组织架构的内涵；

二是要打造廉洁高效的履约平台。要加强大商务体系建设， 要本着节约、高效、规则唯一的原则，高度重视平台建设，加强平台管理，深入推进精细化管理，提升企业的科学管理水平，并与反腐败和党风廉政建设工作相结合，对腐败零容忍，强化结算收益底线管控；

三是要加强党的建设、班子建设和人才队伍建设。对习近平新时代中国特色社会主义思想的领会要深入，要有效指导实践， 领导干部要充分理解“五位一体”能力素养的内涵并持续强化， 做到干净、责任、担当，要树立正确价值观，干事要有激情，也要有敬畏意识，要严格治理体系和机制，坚持民主集中制，基层项目的党支部建设要抓实，将“四维一体”建设和实现五个价值创造点相结合，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，同时要继续抓好专业品牌建设，深植先锋文化，讲好安装故事，传播一局和一局安装好声音，用全新的面貌彰显企业文化的新内涵。

最后，沙海表示，将罗世威董事长的重要指示坚决贯彻到工作实际中，以更加饱满的热情、更加进取的精神全面实现十三五各项奋斗目标。

来源：中华网