为了更好的加强公司与施工工人的合作关系，打造出一只稳定的“黄金团队”。北京简奢装修和旗下员工一起制定推出了管理考核制度，该制度主要以“年终奖金”的形式给予在一年中表现良好的工人的额外奖励。从此打破了装修行业普遍与工人合作的“一次一结”的模式，可以增加公司和工人之间的粘性，让工人更有归属感，从而更加稳定的为业主提供良好的服务。
       北京简奢装修负责人表示，这个奖金制度酝酿了有一年多，以往靠制度规范，难免出现工人疲于应付制度，出现抵触情绪，北京简奢团队把工人作为立足根本，所有福利政策都是倾向工人端。此次大胆推出，可谓打破装修行业惯例，因为工人在其他公司从来没有拿到年终奖的情况，一般都是奖励工长，因此在会议中大家积极性都非常高，北京简奢装修的工长王雪涛将年终奖励的机制阐述明白之后，各工种都各抒己见，根据自己的施工情况、经验也提出了更好的意见，旨在将服务、流程打造更顺畅、完美，最终制度大家一致敲定，年终他们将按照协议的内容获得奖金。

工长和工人们在商讨协议内容细节

       至于制定此项规范的原因，王雪涛表示要让工作做到极致，唯有心甘情愿，有了共同认可的管理规范和奖金激励制度可以让工人主观意愿更高，好的师傅也不愿意离开队伍，也是为了最大限度的杜绝一部分装修队中“施工人员不稳定”的隐患。她还表示，公司成立这些年中，大浪淘沙了一些不合格的装修工人，如今剩下的都是公司的“宝贝疙瘩”，她也愿意分出一部分利益让工人们都能留下来，因此才会制定这些既是对工人进行了限制（年终奖制度），也是为他们增加了许多的福利，同时我们也能够进一步加强对业主的服务水平。
       北京简奢装修简介
       北京简奢装修，原名北京80后装修队，于2019年2月1日服务、品牌全面升级，更名“北京简奢装修”。我们能够以“先施工后付款，干不好不结账”为服务宗旨对客户做出零风险的承诺。目前，我们旗下共拥有三百多位装修行业的熟练工种，可承接北京及周边地区的装修业务。

来源：北国网