说到周希俭,大家对他的评价大多是「狂」、「有梦想」、「梦想太狂」。
在安利成为高级销售之后,他舍弃一切跳槽到如新;在打破如新20年来的所有销售记录,成为如新最快达成“百万美金”奖励的获得者之后,便舍弃前功,加入刚刚成立的月朗国际,一切重头开始。
接下来的故事还是一样刺激:他一手创立的商业帝国道和集团旗下道和环球在香港挂牌上市,道和集团旗下的数个子公司正筹划未来几年在国内A股以及新三板上市。
20岁进入社会,34岁蜚声国际,39岁,上市公司已有数家。
即便在他成为行业领袖之后,他提出的「梦想」依旧被认为「狂」,这些「梦想」永远都像是不可能完成的任务。有趣的是,他「狂」,大家却心甘情愿跟他一起「狂」,有些人已经跟他一起「疯癫」了二十多年。
他们一边骂周希俭一边感谢周希俭,周希俭到底有什么吸引力?让大家又爱又恨?
01「我幸运的是,遇到了他;不幸的是,我遇到了他。」
这句对比强烈的话,大多出现在言情剧中情人间的爱而不得的桥段。然而,这是属于两个男人的“爱恨情仇”,从1995年开始就一直跟随周希俭奋斗至今的系统总裁王建说:“我幸运的是,20年前遇到了周董;不幸的是,我遇到了他,从此一刻都不敢偷懒。”
包括王健在内,跟周希俭共事过的所有人都有这种想法,对他又爱又恨。「爱」,在于跟着周希俭能实现梦想,能跟随他多年的人都已经成为集团的领导人、成为富翁。身家千万出头或是一两亿的人都不敢说自己跟过周希俭,这些人都陆陆续续完成了自己的梦想;「恨」,在于——压力。
作为公司最高领导人,他很努力,让底下的人心理压力很大,完全不敢懈怠。“不敢”不是不敢违抗老板的要求,而是“不好意思”。为什么?“他的学习力很强,一个是自身的学习能力,一个是不断学习的毅力,他的能力至今依然在提升,他不断在学习,管理、项目、演讲...”每过一段时间就会成为某个领域的专家或是某个领域的领头人,作为他的同伴,不进步就跟不上他的脚步。
不是人人都能忍受他的努力——也就是他无形中给你制造的压力。忍不了的,走了;忍下来的,成了。
“我们现在这么努力干嘛?我们什么都不缺了,为什么还要这么辛苦(奋斗)?也是受他影响。他比你成功却比你还要努力,你好意思休息吗?”这段话来自同样跟随了周希俭20余年的系统总裁张国平。
张国平一开始是一名橱柜销售人员,如果一直从事销售,他可能会赚很多钱,但现在的张国平,是业内人尽皆知的系统运营专家,事业有成、有地位、有声望。跟随周希俭打拼多年以后,他把自己锻成了金子。
就好比要分享5G核心技术的任正非,“竞争对手不强,华为会衰落”。世界上最可怕的事情不是你不努力,而是比你优秀的人比你还努力百倍,这一类的人,最会给自己“找事儿”。
02「孩子的读书问题,他都帮你想好了。」
王建回忆两人第一次遇到的事业危机,当时是1998年国务院颁布了《禁传令》,目的是为了打击犯罪,但同时也波及到了一些正规的企业,包括安利。安利亚太区总裁郑李锦芬形容那段艰难岁月:“那时非法传销对我们的营销人员影响非常大......因为一提到安利这个名字,人们就认为是传销、是诈骗、是洪水猛兽、是很可怕的事情……”
二人都顶着巨大的经济压力、家庭压力,王建想打退堂鼓,周希俭却说“你有什么可担心的?你后面不是有我吗?”这样的话女人听了肯定“受不了”,杀伤力巨大。从那之后,他便死心塌地地跟随周希俭一起「打天下」,这一跟,就是20年,现如今的王建,财富对他而言已经没有太大诱惑力,该有的、想有的,都拥有了。
同样,系统总裁姚红军对他口中的「周董」也是满满的感激,“我的孩子暑假就要来这边,我工作太忙还没来得及做详细安排,倒是他主动问起,‘是不是要安排他上广州最好的学校’,这些他都给你提前考虑好了。”不仅仅如此,在每天都需要处理不同公司不同事务的情况下,一般人都没办法做到的事情,他从不缺席——记得你的生日,给你准备礼物。“
工作之外,他是兄长,给你依靠,为你着想。周希俭这种真诚为你、心里有你的待人之道,能够自然而然地走进别人的心里,让人从心底里爱他、敬他。
假设你逃得过他的「温情攻势」,也逃不过他的人格魅力。作为几个上市公司的领头人,他谦虚,不搞「一言堂」。一言堂是90%的公司领导都会有的“毛病”,在周董的公司不存在,从白手少年到现在的「周董」,他依然谦虚、没有架子、不专政。“直到现在,无论有什么项目,他也还是会跟我们‘汇报’,征求我们的意见,尊重我们的想法。”他完全不必这样,作为几家上市公司背后的男人,他有权力随心所欲,但至始至终,他都只是一个认真做事的人,谁都有发言权,他谦虚受教,是每一个人的学生,这样的胸怀让人肃然起敬。
不接触他,你可能只觉得是夸大、过分描述,因为根本不存在这么完美的人;接触过,周希俭式的为人处世、处事,周希俭式的谦虚,周希俭式的胸怀,会深深影响你,感动你。在他的团队里,上行下效,团队里都是一个个「周希俭」,这样的企业不成也难。
03「他不仅要实现自己的梦想,他还要实现别人的梦想。」
大家都用「梦想家」来形容周希俭,“他的梦想会一层比一层来得更深远,更有价值。之前的梦想希望能够做得更高阶,带更多的人做到更高的水平,后来梦想给这些人一个稳固的平台,再后来,希望帮他们更多;当他们得到之后,就开始梦想让别人也能够好(慈善)。”
他深知只有壮大了跟随自己的人,这支队伍才能走得更远,「画大饼」这种每个领导的特殊才能,他不做,他直接给大家做「大饼」的资源和机会,你越努力得到越多——金钱、名誉......周希俭不需要再费太多心思在公司里,公司做大了,跟随他的那些人,大多“成”了,他也放心了。
现在,他又开始追逐新的梦想——实现全民大健康。
几年前,他原本准备退休,准备好好陪陪家人,每天在花园里种草、剪树。一段时间下来,他说“真的是好山、好水、好无聊!”正巧,孩子问了一句“早餐吃什么?”他就开心地开始折腾:做一款健康早餐。为了研发,他带着夫人去麻省理工,跑哈佛,泡在康奈尔,奔波各地拜访各个领域的学者。学习营养学、跟化学方程式打交道、分析检验报告、吃实验半成品——一份健康早餐诞生。
一开始,这份早餐是家人专属的,慢慢地就“变味了”,他要把这份健康给到“所有人”,让每个人都“健康”——全民大健康。
健康早餐品牌美商惟哇(Viiva)随之诞生。
“Viiva可以做更多的事情。”2016年国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》中提到,2030年中国健康服务业规模要达到16万亿。周希俭要用美商惟哇(Viiva)健康早餐来填补国人需求的「大健康」,目前距离国家要求的规模,还有巨大的空缺。
于是,他带着刚刚才“折腾”成型的健康早餐品牌美商惟哇(Viiva)回到中国,要把这份健康带给大家。值得一提的是,美商惟哇Viiva在美国成立之初,马上就设立了Viiva慈善基金,目前已经向世界儿童基金会捐赠了价值100万美元物资,捐赠仪式在美国犹他州盐湖城举行,这些物资也包括他为家人的健康而研发的健康早餐。
他现在的梦想不再是自己的梦想,也不是一个平凡人的梦想,是国家的梦想,全民的梦想。
相比人们的期待,对周希俭的姐姐周建而言,她更多的是担心:“他要实现全民大健康这个梦,但现在他自己的健康都保障不了。现在他这么累的原因,不仅仅是他要实现他个人的梦想,他还要实现那么多人的梦想。爸爸只希望他不要那么辛苦。”姐姐的希望是要落空了。
站在周希俭身后的周希俭们,都在期待,准备跟着周希俭“大干一场”:周希俭,这一次,你要做到多少亿?
