2020年11月开始，随着炼钢厂产能的不断提升，炼钢废钢装入量也在节节攀升，屡创新高，行车装料任务显得尤为繁重。

2021年4月6日一炼钢甲夜班出钢48炉，废钢装入量3500吨，4月8日一炼钢丙夜班出钢48炉，废钢装入量3300吨，两次突破单班出钢历史记录，至5月22日一炼钢丙班夜班出钢49炉，单日出钢92炉，又一次刷新纪录。为提高产能、降低成本，炼钢区域降低铁水比，增加废钢的投入量是增重要举措。炼钢废钢区域是转炉冶炼原料的供给端，也是炼钢高效生产的重要瓶颈，运转三车间积极应对，多措并举，为炼钢产能提升做出积极贡献，得到业主认可。

上海宝山钢铁股份公司炼钢厂有两个分厂，涉及转炉废钢装入行车共6台，其中一炼钢3台为25t电磁吸盘吊、二炼钢3台20t电磁吸盘吊，为转炉源源不断的提供废钢装入，是炼钢生产的输入端，废钢区域的生产组织和设备状态将直接影响到炼钢厂产能提升效能发挥，车间积极宣贯策划从优化生产组织安排、提升设备管控力度两个方面积极配合。

内部挖潜，优化生产组织

运转三车间首先从人员安排、操作技能上挖掘潜力。一是从热轧、厚板区域抽调精兵强将补充到炼钢废钢区域，保证废钢区域人员充足，缓解人员休假压力，确保作业现场人员出勤；二是提升员工的操作技能，做到忙而不乱，管理重心下移，针对废钢区域开展作业行为观察，针对员工操作特点指出优点和不足，优点积极宣传，缺点及时指出和纠正，提升操作人员的“效率意识”，避免因操作不当造成生产被动的局面发生；三是总结提升核心要领，结合废钢行车作业岗位规程，梳理废钢行车防止钢丝绳出槽、电缆损坏的“十大操作”要领，组织行车操作人员进行学习，同时在日常的作业过程中遵守要领；四是确保废钢品种吊运精准度，减少误差，要求行车作业人员严格按照称量间的指令进行装料作业，各班班长进行督促；五是及时关注废钢堆场存料情况，及时协调上工序进行配送，确保库区存料合理，降低拥堵造成的繁忙作业；六是强化过程监控，明确班组、作业区、车间的管理内容和标准，定期组织车间管理人员带队排查和行为观察，确保过程扎实；七是及时掌握员工思想动态，做好员工思想工作。

克服困难，确保设备状态

炼钢废钢行车从1985年投产至今，已经使用接近40年，设备老化一直是车间的“心头病”，也产能提升效能发挥的制约因素。经统计，废钢行车每24小时内卷扬机构运行时间在18小时之多，设备异常、停机可能导致废钢供料中断，直接影响到炼钢厂的高效生产和成本管理，车间制定了一系列措施和激励来确保设备的正常运行：一是从设备维护时间精细化入手，加强设备交接班点检，同时要求班中增加一次设备的点检工作做到“一日三检”，发现异常及时上报处置，车间对发现的设备隐患进行月度统计，按隐患等级进行分级嘉奖，提高设备操作人员对设备点检的积极性；二是充分利用停机时间，确保维护、保养到位。目前生产节奏快，无法保证正常的、有计划设备维护，要求行车作业区及时动态掌握生产节奏，利用后道工序连铸日修时间，及时调整行车设备磨损件维护周期及时通知点检进行维护；三是加大费用投入。车间专门拨出一部分费用采购废钢行车备品备件，确保机旁备件到位率100%，对关键、重要设备进行调研，购置2个新的电磁吸盘，同时，对接触器、电缆卷筒等电气备件的使用寿命进行统计，对达到理论次数的及时进行更换，尽量避免设备非计划停机影响生产；四是加强设备异常的应急管理，要求设备点检人员手机24h畅通，现场设备异常时，生产操作人员迅速上报，设备点检人员快速反应，积极了解设备异常情况，减少设备异常停机时间；五是落实管理者与废钢行车设备结对子工作。要求炼钢区域作业长、车间技术人员、主管人员与炼钢废钢行车结对子，每周对结对行车的设备状态进行检查，及时发现问题，督促点检、检修人员解决问题，参与废钢行车的设备检修工作，督促好设备检修人员高质量的开展废钢行车设备的检修工作。

查找隐患，做好TPM工作

从全员设备管理的角度落实废钢场地、废钢台车（电缆）、台车轨道的日常点检。一是抓好日常点检工作，要求废钢称量人员每班对废钢台车、轨道、电缆进行检查，发现异常及时上报业主设备管理方；二是及时上报隐患，避免异常扩大，年初称量工连续3次发现台车轨道塌陷，及时报修，避免了因台车开不出去而造成供料不及时，事后车间多次与土建、转炉点检沟通，基本解决了台车运行的隐患。三是及时清理落料，避免落实造成台车电缆故障。要求行车操作人员尽量减少废钢落料，发生落料及时清理，同时在班前、班后对落料情况进行检查和清理；四是从称量作业管理的角度确保场地物流平衡、确保废钢供应正常，车间要求每班称量工与当班生产调度联系，知晓当班作业计划，并与运输部供料中心做好沟通，告知今天所需要的废钢品种和数量，动态跟踪供料情况，跟踪转炉冶炼计划，如有变更计划的第一时间通知行车装料工和供料中心。

通过以上三个方面工作的落实，确保了2021年上半年废钢投入量增加80.4%，作业率由85%增加至96%以上，满足了业主产能提升的需求，为业主高效生产、降本增效提供优质的增值服务，得到了业主认可。

      （中冶宝钢 潘鸿儒）