德生防水董事长李德生

　　任何事物的创新都不可能马上被所有人认可，这是常态。中国经济正处于调结构、促转型的关键时期，供给侧改革重要的一点就是要创造新的增长点，国家鼓励创新，我们更要敢于创新。但是，对于一切诋毁创新的行为，我们一定要严肃对待，社会正能量的东西不容玷污。这两天网上传播的关于“庞氏骗局”的文章就是在针对德生防水的商业模式传播的谣言，所以，我要对当中的问题发表一下我的看法。

　　就这篇谣言所举的两个实例来判断，行业外的人是写不出来的，精心策划，用心良苦的硬要将德生防水的商业模式套向“庞氏骗局”，究竟是谁在造谣？又怀有什么不可告人的目的呢？防水行业要创新，要建立一个良性的竞争环境，我想问一下这位造谣的同行，难道德生防水的转型升级动了谁的奶酪吗？

　　对于文章中说的案例一，也就是集资买料的事，这是有意为之的断章取义。德生防水要做的，是要建立起行业的信用体系。       我们都知道，“互联网+”正在助力传统行业的转型升级，德生防水也在紧跟互联网潮流，与找防水平台公司合作研发了一款“找防水”APP，我们叫做“一个可以晒的防水人自媒体平台”，通过晒现有实力、晒结果承诺、晒历史业绩、晒过程可视化、晒评价积分，......，来实现争区域排名，促进“比、学、赶、帮、超”，以市场化的手段实现优胜劣汰，从而建立信用体系，实现各方“找人找活”，打造防水行业的“滴滴打车”，最终找防水平台将成为防水人自我管理的工具、销售的道具，让大家放心来用。

　　董事长李德生讲找防水平台       衡量一个B2B的互联网公司，一是注册用户的真实性，二是活跃度，这样才会受到资本市场的关注。怎么去实现呢？首先要培养用户习惯，这就需要烧钱、需要补贴，滴滴打车为培养用户习惯两年补贴达到15亿元，但我们传统行业没有那么多钱去烧，怎么办？不补贴行吗？当然不行，我们用产品去补贴，但是前提是要有机制。

　　找防水平台严格审核认证每一个注册用户

       其一，要在“找防水”平台上用真实信息去注册，通过严格的审核保证真实性，完成团购、注册以后找防水公司给予第一部分补贴。

　　

中国防水匠培训

       其二，参加团购必须绑定学习包，按照找防水平台的要求完成规定数量的工人培训，将自己的防水工人向着产业化工人转变。

　　施工过程可视化管理

　　其三，使用“施工过程可视化”进行管理，按照找防水平台的要求，一年内要晒出规定数量的施工项目，为找防水平台的线上活跃度做出贡献。这样，一年的时间内履行完以上几点的会员基本义务，找防水公司才会给予第二部分的补贴。

　　比如用数据说明，参加团购210万元，可以先拉走200万元的产品，完成注册审核后，找防水公司将给予40万元的产品作为补贴。一年内按照“找防水”平台的会员义务完成规定数量的工人培训，晒出了规定数量的施工项目，为平台的活跃度做出了贡献，找防水公司再补贴40万元的产品。       这下造谣君你懂了吗？这是在培养用户习惯，和现在互联网公司先补贴后培养用户习惯不同，“找防水”平台是先培养用户习惯然后再补贴，既受益了客户，又提升了活跃度，这样做对谁有害处吗？国标产品的价格便宜了，既抵制了非标产品，又提升了质量，这对客户来讲难道不是好事吗？通过绑定学习包，培训提升了技能，将农民工升级为中国防水匠，这不是进步吗？通过晒项目，建立区域排名，提升防水质量，形成一个比、学、赶、帮、超的良性竞争环境，这对行业的健康发展没有好处么？在“找防水”平台上注册的客户都是真实的，而且线上交易都是一次购买几十、上百万产品的大客户，并且每个人都晒了项目，做了排名，这个公司能没有价值吗？

中国防水匠——怀匠心、用匠技、做匠人

　　中国防水匠培训

　　我们培养了用户的习惯，平台注册的用户—真实性、数量、活跃度上来了，就会得到资本市场的认可，就会有人向“找防水”投资，“找防水”用投资的钱给客户奖励补贴。即便没有投资，德生防水为找防水公司担保，补贴由德生防水承诺兑现，最多德生的材料白卖了，虽然白卖了，我们也没有赔钱，而且打开了市场，宣传了品牌，这有什么不可以的呢？至于账怎么算，这是我们后面的商业逻辑，没有必要和你说吧？但你断章取义的认为这件事是庞氏骗局，德生防水骗了谁的钱呢？

　　奉劝行业中的个别同行，我们要坚守商业道德，“庞氏骗局”是诈骗，是违法的行为，你为什么不敢光明正大的站出来说呢？断章取义造谣生事，是你太笨还是别有用心呢？

　　智慧分享：学会借互联网的力量，更要坚守德生的经营理念，经营理念是根本，互联网只是我们的工具。那些只讲互联网思维，只讲故事，只造浪，却不重视产品质量，不重视客户体验的企业终将没落！因为不符合人性！