2016年是中美两国交流的一个关键年。在此前“中美旅游年”的开幕式上，习近平主席指出：中美双方在诸多重要领域、重大国际和地区问题上开展的交流，不仅造福两国和两国人民，而且有力促进了世界和平、稳定、繁荣。

近日，作为中美两国双边交流与经济合作的重要平台---第七届中美企业峰会在美国纽约、波士顿、洛杉矶、旧金山圆满结束。美国国会众议员赵美心、美国加州共和党参议院领袖夏乐柏(Bob Huff)与来自中美双方的数百位政界、商界精英共同出席了这次盛会，参加了开幕式剪彩仪式，拉开了2016第七届中美企业峰会的帷幕。

2016中美企业峰会向赛维集团创始人吴显胜颁发荣誉证书

国内著名的洗衣龙头赛维集团也受邀参加此次峰会。在本次峰会上，赛维合并懒到家后开创的互联网双向O2O模式为互联网时代的转型者提供了一个生动的案例参考，获得了本次峰会商业模式创新金奖。

中美企业峰会

中美企业峰会创办于2009年，是由美国税务局批准的非营利机构，为中美两国中小企业的国际交流合作搭建平台。峰会以“整合中美两地优质资源、弘扬中美企业优秀文化”为宗旨，为中美企业的国际运作提供全方位服务。在峰会期间中美双方企业家和各界知名人士一起进行了行业的分享与互动，赛维合并懒到家开创的互联网双向O2O模式也在本次中美企业峰会上受到参与嘉宾的一致推崇。

互联网双向O2O模式

在这个互联网无处不在的时代，传统企业纷纷开始向互联网转型。但如何向线上转型却一直是企业家们比较头疼的问题，而赛维合并懒到家给我们传统企业转型提供了一个新的思路，即是线上企业与线下企业相互合并的互联网双向O2O模式。

赛维是国内一家具有22年洗衣行业经验的龙头企业，在成长过程中运用国外先进管理模式不断发展壮大，成为一个集设备生产、干洗连锁、技术培训等于一身的综合性服务集团。在线下，赛维拥有数千个洗衣生活社区和上万个洗衣加盟店，可谓是一家彻底的传统企业。而懒到家则是一家互联网企业，为用户提供上门收衣、洗衣、送衣的O2O洗衣服务。双方合并，形成优势互补，让新生的赛维集团既拥有了线上的互联网基因又拥有强大的线下洗衣基础。

赛维集团创始人吴显胜与美国国会众议员赵美心

双向O2O模式打通六大产业链

正如赛维董事长吴显胜在合并时说的那样，“赛维合并懒到家，将打通六大干洗产业链，建成线上线下全产业链干洗生态服务系统，正式开启互联网洗衣生态产业链布局。”

目前，赛维已经开通官网、微信平台以及APP客户端，通过这些互联网平台，用户在线上便可以一键下单。同时，赛维集团建立了自己的众包物流系统完成配送，让用户可以足不出门享受洗衣服务。在洗衣质量上，新生的赛维集团拥有上万家线下加盟店，并且配套中央洗衣工厂，为用户提供安全、优质的洗衣服务体验。同时赛维还拥有干洗设备、原料、干洗耗材等的生产工厂，建立了国际领先的干洗技术培训学校，培训干洗储备人才，从干洗前端供应链赛维就能够控制洗衣品质。与此同时，赛维还开通干洗金融服务，为加盟连锁终端提供专业干洗设备融资租赁、干洗加盟众筹等，并将陆续开放干洗会员充值、优惠及会员积分等服务，让开店门槛更低，开店速度更快，用户使用也更便捷、实惠。

合并之后的赛维集团是行业中第一家彻底打通了从专业干洗设备制造到干洗融资加盟的全产业链的干洗企业，形成互联网干洗闭环。前端的互联网平台以及物流能够给消费者提供高效快捷的服务，而后端的洗衣工厂以及干洗金融服务不仅能够给用户带来专业的高水准洗衣品质，还能够为干洗创业者降低成本和技术门槛。

在互联网O2O行业竞争日益白热化的境况下，线上企业纷纷选择了抱团取暖：滴滴与快的，美团与大众点评，携程与去哪儿……。但很多企业的合并却没有发挥出1+1>2的效益，甚至是1+1<2，究其原因，是这些互联网企业之间的产品和业务的同质化非常严重。

对于互联网O2O企业来说，除了线上的流量之外，线下的服务也是非常重要的一环，消费者最能明显体验到的也是线下的服务。未来互联网O2O企业的趋势是向线下沉淀，即为用户提供更优质的线下服务。而传统的线下企业经过多年的线下发展，已经具备的高品质标准化的线下服务能力。然而这些线下企业面临互联网的冲击，也正处于转型的焦虑之中。赛维集团的“互联网双向O2O”，便让这些企业看到了转型的新思路：通过线下线上相互合并，让线下企业快速拥有互联网基因，也让线上企业快速拥有标准化服务的能力，从而形成优势互补，满足消费者高品质的洗衣需求。这种创新性的互联网双向O2O模式，值得每一个转型中的企业学习。

来源：凤凰网