当下，湖南卫视的《超级女声》在退出人们视线十年之久之后重振旗鼓强势归来，2016年的春天，似乎空气中所有跟选秀有关的细胞都在躁动。与超女相对，音悦台也拉响一场选秀的革命，第二季音悦Stage刚刚上线，便将选秀新形式的探索推向风口浪尖。在本季音悦Stage的海选规则中，在报名对象一栏赫然写道12——20周岁的男生！

　　纳尼？！只要男生？还是12——20周岁！

　　小官一开始也是蛮惊讶的，带着种种疑问，小官对音悦台创始人&音悦Stage项目负责人时颖女士及此次选拔活动的合作方美国MI音乐学院教授RachelYoon进行了独家专访。

　　在网络的土壤扎根生长，这是我们的核心竞争力

　　在小官看来，中国的造星模式按照时间先后分类大概分为三种：

　　第一种模式：娱乐公司造星。这是一种传统的造星模式，多年的发展已使其具备足够成熟的经验，比如王菲、周华健周杰伦等的走红皆通过此法。成熟的公司，成熟的运作模式，成熟的歌手演员，成熟的受众群体，让这种造星模式可以经久不衰地进行下去。

　　第二种模式：电视台选秀造星。如超女、快女、快男、花儿朵朵，这类节目的共同点在于经过选秀吸引收视热潮，继而吸金。脱颖而出的有李宇春、张靓颖、何洁等人。这种造星模式其实是娱乐公司造星的升级版，它扩大了选秀的范围，草根亦具备参与权，尽管其门槛并不低。

　　第三种模式：以中国好声音为代表的引进节目。经历了花儿朵朵等选秀节目的低潮，又一批国外选秀节目上演了中国版，之所以这些电视台还敢花钱买，是因为他们看到了选秀理念的转变，正如好声音的规则，导师选好声音，学员选导师。这种双向选择增加了参赛者的权力，让电视节目能更加草根化，让公众可以更加贴近节目。这种亲近感带来的就是数到手抽筋的金钱。

　　在时颖看来，音悦Stage的造星模式与前三者都有着根本性的差异，“首先我们不是卫视，在我看来卫视在中国是非常特殊的现象，作为互联网的网站，我们推出的项目，整个观念和赛制都是相对开放的。对于海选的过程，我们希望达到的效果是‘输出，而不是占有，平台，而不是比赛’”。为了给小官解释这个开放式平台的概念，时颖说：“比如韩国的某个公司或平台希望有人能给他们推荐中国成员，我们就可能会从2015年的海选中脱颖而出的练习生中挑选一二输送出去，紧接着未来我跟这个韩团会进行长期合作，双方一起来打造这位新星。所以整个音悦Stage的想法，是一个开放型的造星平台。不像好声音的学员必需要跟梦响签约，我们是互联网平台，当下我们已经开拓与韩国RBW经纪公司、华纳音乐、海蝶音乐等近20家唱片公司、经纪公司的合作渠道，所以我们的形式和赛制相对来讲就更开放一些”。

　　在此前小官对音悦台CEO张斗的专访中，张斗曾对音悦台捧红TFboys颇为得意，在张斗看来，是“互联网催化、发酵了internetstar的平台”。而这只不过是互联网做“粉丝经济”的开端。“现在看到的TFboys蹿红是冰山一角，他之前可以说两三年的时间做了很多基础性的工作，形成了一个核心的粉丝群体，这个核心的粉丝群体在音悦台这个平台继续放大，继续发酵，很有可能在音悦台这个平台已经形成几百万人的音乐粉丝群体。而这几百万人积蓄了这样一个巨大的传播势能，不过缺少一个爆发性的机会。一旦他们把这些能量集中在一个潜在偶像身上，将会发生前所未有的“裂变”，让潜在偶像的粉丝由即由1到2再到4乃至成千上万个死忠粉丝。从而制造出反向引爆大众媒体的效应”。而音悦Stage项目本身就是在培养潜在的艺人，以及潜在的死忠粉丝，在音悦台的布局里，不久的将来，会有很多互联网明星从这里诞生，会有更多粉丝在这里找到自己喜欢的偶像，从而迎来互联网粉丝时代的大爆发！

　　不急于收割收益，三首单曲定乾坤

　　在4月27日音悦Stage北京站的海选现场，小官见到了在第一届音悦Stage的海选中脱颖而出的练习生，而在不久前音悦台主办的音悦V榜盛典中，FRIDAY与Stage男团的首次群体亮相便震惊四座。时颖告诉小官，前不久这些练习生们刚在韩国接受了紧锣密鼓的培训，据了解，这些练习生们还有机会远赴美国MI音乐学院进行深造。

　　小官掐指一算，从去年4月第一届音悦Stage的海选拉开帷幕，这些练习生们从5000余名参赛选手中胜出，到现在为止依然没有正式出道，那么，音悦Stage的练习生们培养周期到底要多久？

　　时颖向小官坦然，“我们没有那么着急，我们觉得做一个艺人，起码是要三年的时间。为什么我们签了一些年纪比较小的，像黄炜帆只有16岁。我们希望大家一起走稍微长期一点的过程。我觉得在中国一夜成名的只有像Sunshine那样的吧。而且对于我们来说，可能最重要的不是在一瞬间艺人的人气到什么程度，而是说我们希望他持续有粉丝的增长，这种养成的方式也是我们区别于卫视选秀的一个地方”。

　　据悉，音悦台会在今年下半年以单曲形式推这些练习生们的

　　作品，“其实我们觉得出道这个词现在很敏感，所以我们会先养粉丝，然后结合推作品这么一个形式，大概是推到三次作品的时候，我觉得那个时候可以说是出道的”。

　　而在今年年初，音悦Stage联手乐童音乐为其旗下练习生乔万旭的音乐之路开启众筹计划。采用众筹的方式为练习生发行单曲募集资金，不仅是音悦台考量一位练习生是否符合成为一名idol标准的重要渠道，更是音悦台的粉丝养成模式的方法之一。“今后，音悦台也会上线自己的粉丝众筹，并开拓更加多样化的模式来推我们的艺人”。

　　而谈起出道这件事情，音悦Stage的练习生们也颇为单纯，FRIDAY的队长王耀辰告诉小官，“我们暂时很少去想出不出道这个问题，我觉得我们就是在做自己最好的音乐，让大家看到就好。我们甚至不去想出不出道这个东西，我们就专心做音乐就行了。我们只是想去做一些更纯粹的东西”。

　　赛制升级，跨越太平洋来寻觅

　　继首届音悦Stage拉开十城同步海选之后，今年的海选城市扩大到十五座，并将在5月份同步开启在美国的海选，主阵地设在美国顶级音乐殿堂，MI流行音乐学院，也是这一次音悦Stage造星计划的重要一站。

　　谈及为什么会跨越整个太平洋与音悦台合作，Rachel Yoon教授告诉小官，“音悦台在年轻一代的华人群中有很高的影响力，虽远在美国，但MI方也有所耳闻。有很多同等性质的平台来找我们学校，之所以选择音悦台，是因为音悦台的受众群以及开放的理念让我们感兴趣”。

　　Rachel Yoon亦坦然，诸如蔡健雅、周笔畅、于湉等优秀的中国歌手都曾在MI音乐学院深造。“在洛杉矶也有一些有音乐天赋的亚裔学生渴望有一样平台能到中国发展，而中国的一些学生又渴望到MI接受系统的专业训练，包括演唱、表演、录音、版权法等综合性的各个方面，MI愿意搭建这样一个交流的平台，音悦Stage的这样一种开放理念恰巧与MI的理念相一致，这是非常愉快的合作”。

　　当下，2016音悦Stage海选刚刚启动，目前已开通在线报名，以地面海选为主。从当下报名的增数来看，时颖自信满满“2016的报名人数我们预计会翻倍”。

　　对话时颖

　　音悦台创始人&音悦Stage项目负责人时颖

　　首席娱乐官：为什么将此次的参赛选手规定为男性？

　　时颖：首先我们网站的用户，女性用户会更多一点，所以我们觉得男性的练习生，在我们这边会更好做一些。第二个原因是因为今年有超女嘛，而且我们跟超女也有合作，所以我们觉得其实可能可以分开，没有必要这样竞争。然后所以今年会聚焦在男性，但我们和超女一样，也是下一年包不包括女性也没有定，我们今年准备只限男性。

　　首席娱乐官：今天我看到来到现场并力推的第一届的练习生FRIDAY和Stage男团都是以男团形式亮相，为什么会对男团这种形式格外关注？

　　时颖：FRIDAY本身就是以团体形式来参赛的，他们几个本身就是同学，在来音悦Stage之前已磨合四年之久，所以我们没有拆开他们，还是按男团的形式来做。Stage男团是一个不限定成员的开放式团体，这是我们音悦Stage旗下的男团的品牌。未来他们还是会面临竞争和淘汰，然后我们今年新的一些人，可能也会进来补充，他们目前只是一期生的这么一个概念。他们内部也会面临着比较激烈的竞争，优胜劣汰。

　　首席娱乐官：这样挺残酷的，比较类似于韩国的养成类男团。

　　时颖：对，我们也不限定所有人都必须是以团体活动为主，如果其中有一些人更适合其它形式的活动的话，我们也支持他们个人开展的活动。但是我们音乐作品是以团体来推出。

　　首席娱乐官：今后音悦台旗下艺人出品的音乐版权归属问题如何处理？

　　时颖：音悦Stage采用养成式，我们的概念就是我们投资的作品肯定完全就是我们的，然后这里面像FRIDAY，他们自己可以写歌的，他们自己可以完全创作。我们会做版权管理，并且积累版权。音悦Stage整个的一些模式，我们还是希望后面会跟更多的人来合作。这些选手到后期，我们也是对所有的经纪公司去开放的，可能我们未来是大家共享的，我们更想打造的是一个造星平台。

　　首席娱乐官：孵化这样一批新人需要不菲的开销，音悦台这边如何去变现？

　　时颖：我们有几种吧，目前整个这个平台变现的模式。第一个是传统的经纪方面的收入，其实我们输送之后，我们也会跟所有的经纪方面共享这个生意。第二，音悦台可能最擅长的就是偶像的变现，就是卖的那些实体专辑，然后荧光棒这些东西，我们这些东西都会用在他们身上，这是传统的一些收入，我们还会探索一些新的收入，像合作的这种模式。

　　首席娱乐官：具体跟传统的经纪公司及电视台选秀的变现模式有什么区别呢？

　　时颖：活动本身我们不是像超女那样去谈一个大的赞助或者怎么样，而是一个是我们看未来经纪上的一些收入；然后第二个是，利用音悦台最擅长的广告和商城的变现模式；第三就是我们在这个过程中，也会看一些新的模式，比如我们帮海外的培训机构，学校来做招商这些模式。

　　首席娱乐官：音悦Stage的海选有没有自成一体的审美标准？

　　时颖：我们的标准是由用户来决定。我们是有投票的，就是面对公司内外的，我们其实不限定是韩粉，就会找一些普通的年龄层，就是相对年龄层会是粉丝这个年龄层的人，让他们来投票。就是我们包括这一轮的，我们每一轮的筛选，其实都有看用户的理解。我们的标准是综合的，唱跳、综艺、情商等都在我们的考量范围内。颜值这个东西，在我们看来没有一个标准统一的观念，觉得我们只能通过了，让用户来讨论。最后脱颖而出的，都是通过网络投票加专家意见这样的一个综合考量。

　　首席娱乐官：第二季的音悦Stage与第一季相比，赛制之外，还会有哪些方面的调整？

　　时颖：第一个会更强调音乐属性，因为第一季的很多选手是舞蹈学校推荐的人才，所以第一季的人才里面，就是在舞蹈方面看的比较多，第二季我们会希望更偏重音乐性，回归到音乐本身。然后再一个就是说，我们今年也会在美国做一场，就是把音悦Stage整个范围扩大到更大，更国际化。因为在洛杉矶那边华人也非常多嘛，我们也想看到华人二代有没有一些非常好的苗子，所以会跟他们合作这个事情。

来源：搜狐