王爱梅

　　云南省弥勒市委组织部率先垂范，巧用“加减乘除”法，常抓学习、对比、实践、严管，先学先查先改，践行“两学一做”学习教育。

　　“加”压力常学习。党支部牵头制定详细的学习计划表，结合“固定党日”，固定学习时间、明确学习内容，规范学习载体，通过周一领学、集中学习、观看纪录片、开展专题讨论、撰写心得体会等方式，增强组工干部践行“两学一做”的思想自觉性。目前，已组织全体组工干部围绕党章党规和习近平总书记系列重要讲话等内容开展集中学习24次，观看《永远的焦裕禄》《共产党人》等纪录片4部、赴老山革命老区学习1次，撰写《之江新语》《如何经营幸福人生》等学习心得体会68篇。

　　“减”差距常对比。召开党支部专题组织生活会，以党章、廉政准则为基准，向优秀组工、先辈先进看齐，按个人自评、干部互评、分管领导点评、组织部长综评等方式进行对照检查。结合群众教育实践活动和“三严三实”专题教育查摆的问题，排查梳理出党性意识、宗旨观念、担当精神、组织纪律等六方面问题。班子和个人建立整改清单，提出整改措施，自上而下人人签订“整改承诺书”22份并公示上墙。

　　“乘”力量常实践。深化组工干部“1对1”结对帮扶活动，实行部机关党员干部联镇包村制度，指导乡镇抓好换届选举、扶贫攻坚、后进党支部整改等重点工作。落实1名组工干部联系2户贫困户和1个后进基层党组织。每周1名组工干部深入联系村开展“干部走基层，脱贫攻坚周”驻村帮扶活动，通过走访慰问、实地调研、谈心交流，查看“五个一批”扶贫措施落实情况，了解群众生产生活和脱贫情况，制定帮扶计划。活动开展以来，支部党员与基层党员、扶困户谈心谈话300余人次，征求意见建议30余条，已帮助47户贫困户解决实际困难17个，转化后进党支部6个。

　　“除”瓶颈常严管。严格执行省委组织部组工干部“十必须十不准”要求，签订组工干部换届纪律承诺书、廉洁从政承诺书。办公室严查支部党员上下班、在岗纪律和业务工作情况，完善《组工干部精细化管理考核办法》。实行文化聚心和制度聚力双管齐下，打造组工文化长廊陶冶情操，实施组工干部积分量化管理，创建党员积分管理台账，采取“一季一评、季末亮分、年度总评、100分制量化”的方式对组工干部进行动态考核，考核结果作为年终评先选优的重要依据，进一步激发组工干部主动作为。（作者单位：云南省弥勒市委组织部）

来源：党建网