2017年7月10日，以“纯粹·美妙”为主题的安踏体育用品有限公司（“安踏体育”或“公司”；股份代号：2020.HK；及其附属公司统称“集团”）上市十周年庆典活动在香港隆重举行，安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠出席活动，对安踏上市十年的经验进行回顾总结，并提出对未来十年的战略展望。在活动中，安踏正式启动“茁壮成长公益计划”。

市值增长至上市时的近六倍  业绩非凡

自2007年7月10日上市以来，安踏市值一路攀升，日前突破港币740亿元，是上市当天的近六倍，跻身全球体育用品管理公司四强。十年弹指一挥间，安踏已经完成了脱胎换骨的蜕变：从一家传统民营企业成功转型为一家具有国际竞争能力和现代治理结构的公众公司。

与十年前比较，集团收益从2007年人民币29.9亿，增长近四倍达到2016年人民币133.5亿元，2017年有望再创新高。上市十年来，安踏累计纳税超过100亿元，仅2016年纳税就达20亿元。十年来派息比率保持在60%以上，累计派息超过人民币80亿元。

十年间，安踏也完成了多品牌矩阵布局，目前集团旗下品牌包括安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特以及NBA。截止2016年底，集团店铺已经超过9500家，覆盖中国各级别城市，并继续向门店过万的目标进发。

秉承工匠精神 专注务实聚焦

安踏崛起于生产制造模式的1.0时代。在品牌批发模式的2.0时代，安踏抓住与体育明星和中国奥委会合作的先机，走品牌化道路，为中国体育代言。之后，安踏率先启动零售转型，在2012年的行业低谷中化危为机，成为行业领军企业，顺利迈进品牌零售的3.0时代。随着中国城镇化与消费升级的发展，安踏凭借多元化的品牌、多样化的产品组合定位不同消费群体，以全渠道战略充分发掘市场潜力，目前已步入安踏4.0时代。

以香港上市为起点，安踏坚守大众定位的纯粹初心，坚定聚焦体育用品产业，推动大众参与运动的积极性。秉承工匠精神，安踏用心做好每一件衣服、每一双鞋，满足众多消费者对高性价比的需求，更满足随着消费升级带来的对品牌内涵和品牌调性的个性化需求，不单做“好”的商品，更做“对”的商品。十年来，安踏不断进行全球化布局，整合全球资源和能力，在日本、中国香港成立设计中心，在美国设立了研发设计中心，坚持创新，研发持续性投入位居国内首位，媲美国际品牌。

十周年既是一个里程碑，也是一个新的开始。站在新的历史起点上，安踏集团制定了2020年的目标：集团销售流水年复合增长率15-20%，销售数量方面，鞋类销售量目标是达到1亿双，服装类销售目标超过1.3亿件。在渠道方面，集团店铺数量将超过11,000间。另外，集团将继续寻求收购机会，加强在高端市场的影响力。

爱，永不止步：安踏启动“茁壮成长公益计划”

在香港上市十周年之际，安踏启动“茁壮成长公益计划”，宣布在未来十年将更专注于青少年体育公益。企业扩张和营收增长显然不是安踏的唯一目标，作为中国体育用品行业领导企业，安踏将投入超过人民币5亿元的资金和装备，帮助超过1000万名青少年享受体育运动带来的“纯粹和美妙”。作为身负社会责任感和使命感的企业公民，安踏始终致力于公益事业，决定将每年7月10日定为“安踏公益日”，号召集团全体员工、经销商、消费者都参与到公益活动中来，用行动实践对社会的长期承诺。

安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠表示：“过去十年，安踏实现百亿目标，归根结底是因为安踏知道自己是谁，更清楚消费者是谁。因为安踏在改变中不断反思，在改变中坚持清晰目标，在正确的时间做正确的事。安踏是懂生意的公司，始终精准把握中国庞大市场的机遇及消费趋势，实践安踏战略1.0上升到4.0。未来十年将会是中国体育用品产业的黄金十年，受惠于政府对体育事业发展的支持和大众体育参与度的提升，凭借我们‘单聚焦、多品牌、全渠道’战略，我们有信心能够在中国体育行业中脱颖而出、再创奇迹。”

来源：中国网舆情