近日，通号工程局集团天津分公司党委组织编写的《党支部工作指引（组织发展工作指引及书写范例）》正式发布。
图为《党支部工作指引（组织发展工作指引及书写范例）》
《党支部工作指引（组织发展工作指引及书写范例）》主要对申请入党、入党积极分子的确定和培养教育、发展对象的确定和考察、预备党员的接收、预备党员的教育考察和转正等五大方面26个具体步骤进行了明确，涉及入党申请书模板及撰写要求、入党积极分子培养考察登记表、函调证明材料信、接收新党员表决票、预备党员考察表等各类附件62项，细化了填写说明，全方位规范了党员发展工作，实现了党员发展工作流程化、表单化、模块化。
2021年，恰逢建党100周年、全国国企党建工作会议召开5周年和“中央企业党建创新拓展年”。为扎实推进对标世界一流管理提升行动，规范党员发展工作，开展好党建品牌创建，天津分公司党委根据《中国共产党章程》有关规定，结合《中国共产党发展党员工作细则》，编制了《党支部工作指引（组织发展工作指引及书写范例）》。
此项工作是天津分公司以“五块拼图”打造“五星”党建品牌的一项重要工作，进一步规范了基层党务工作流程，提升了党建工作质量。当前，天津分公司党委正在通过党建品牌创建、“党建+”工作模式推广、创岗建区和党建共建联建等方式，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进对标世界一流管理提升行动，以高质量党建引领高质量发展，确保国有资产保值增值。
“五块拼图”之一：夯基础 强根固魂提效能
天津分公司党委不断健全并完善党建工作制度体系，涵盖党建责任制考核、党委中心组学习、“三重一大”决策、党务公开、民主评议等各类制度。结合铁路工程项目建设实际，按重点工程项目分别设立党的基层组织，合理划分党员，实现了“应建尽建”，彻底消灭了“空白班组”。
天津分公司承建的拉林、赣深、张吉怀等重点项目党工委，与常设项目部党支部工作性质、工作方式有很大区别，天津分公司党委牵头编制了党工委制度文件汇编，明确了组织标准，制定了党员联系群众、创岗建区、主题党日等一系列制度，持续提升基层党组织建设质量，注重发挥基层党组织的“桥头堡”作用，为党工委各项工作开展提供了根本遵循。
“五块拼图”之二：党建+ 创新方法树品牌
打造“互联网+党建”云平台
“互联网+阵地建设”，注重打造指尖上的党建学习阵地。综合运用文字、图片、视频、音频等多种形式，把党建工作重点、党员先锋模范、创岗建区等通过微信公众平台等多形式进行宣传报道，分别建立了微信学习工作交流群，利用碎片化时间，加强日常新政策理论与党的十九届五中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等会议精神的学习宣传力度，成为党员们开展热点主题讨论、团结凝聚新力量的重要阵地。
“互联网+党员管理”，注重构建线上党组织工作体系。天津分公司党委依托党内年度统计系统和中国通号智慧党建建立健全网上党组织体系，实现党组织和党建工作全覆盖，形成了“纵横交错、双向互动、异动联动”的开放工作格局。党委依托平台上发展党员的5大环节，26个步骤，实现了入党流程全程记录、全程公开，严把党员入口关。为进一步解决施工企业党员分散组织生活质量不高的问题，天津分公司党委积极探索并创新推广“党建+”工作模式，在人员过于分散的情况下通过视频开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活，确保了组织生活经常、认真、严肃开展。
“互联网+党员教育”，注重构建培训新机制。为进一步提升培训质量，提高党务工作的业务能力，天津分公司党委坚持“请进来+走出去”、“线上+线下”相结合的方式开展培训，并充分发挥“互联网+”的有利条件，多层次、全方位开展培训。一方面邀请天津市党校老师进企业讲授专题党课，组织公司领导班子、党支部书记、党员代表讲党课，另一方面组织党员干部前往红色教育基地接受红色教育。在此基础上，充分依托国资委干部教育培训中心、国企管理等线上优质教育资源，组织党员干部广泛参加党内法规专题网络培训班、国有企业党史学习教育网络专题班等线上培训，对学习内容实时更新分享，充分调动党员学习的积极性，提高党员的党性修养。
拓展“党建+”模式
“党建+安全质量”：天津分公司积极探索“党建+”工作模式，依托拉林、赣深等重点铁路工程项目，不断增强党组织引领安全思想、营造安全氛围、推进安全管理、强化安全监督的能力和水平，筑牢高质量发展安全屏障，引导广大干部职工在安全生产上创先争优，积极开展“安全生产月”、“质量月”等活动，连续五年实现安全生产年、取得了施工期客户满意度98.38%的好成绩。
“党建+施工工艺”：在“党建+”模式探索中，为进一步提高工艺质量，天津分公司为全体职工搭建了“三大台”——即讲台、平台、舞台，通过调动党员积极性，“搭讲台，通过开办职工夜校为员工充电，攻克技术难点，提高职工技术能力及水平”、“建平台，利用劳模创新工作室，优化施工工序，推出工艺创新”、“设舞台，积极开展技术比武和技术练兵活动，利用微信平台和内部网选树典型，营造勤学技术、钻研工艺的氛围”。施工工艺质量受到了各家领导与各方媒体一致好评。
“党建+项目管理”：天津分公司党委坚守“国企姓党”的政治本色，将党建工作与项目管理紧密结合，引导基层党组织负责人在党建工作推进过程中，主动担当、靠前指挥，保持党建与生产“同频共振”，树立“党建业务一盘棋”的理念，持续发挥党支部书记“一肩挑”领导作用。天津分公司党委统筹管理，坚持将党的领导融入企业治理，确保支部书记同时兼任项目经理或部门正职，其他委员尽可能由项目副经理、总工等中层副职管理干部担任，确保党建工作和生产经营、管理工作同部署、同谋划、同考核、同落实。
“五块拼图”之三：抓融合 创岗建区有特色
天津分公司党委以“创党员先锋岗、建模范责任区、组党员突击队”为载体，采取摆放先锋岗桌牌、签订党员承诺等形式，无缝衔接、有机融合，促进党建工作与生产经营深度融合。同时，在各党支部活动中，利用“积分制”考核，将党员开展师徒帮教、完成重点项目施工任务、获得荣誉表彰等方面，量化为积分作为“党员先锋岗”每季度评比的必备项，进一步激发广大党员以学促干、争当业务先锋的积极性和主动性，确保了赣深铁路、拉林铁路、浦梅铁路等重大铁路工程的顺利开展，夯实基础提供了坚强的政治保障。
图为党员突击队
目前，天津分公司在中兰客专、赣深铁路、拉林铁路等12个重点工程共计设立党员先锋岗40个、划分党员责任区37个、组建党员突击队11个，更加凸显了在急难险重的项目施工过程中发挥党员先锋模范作用。
以一带多强本领 创新方式激活力
基于项目部党支部党员分散的特点，推出“一带多”活动方案，将项目职工分成多个小组，每小组由1名党员和多名职工群众组成，确定了“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”5项帮带内容，把党员和职工群众“绑定”在一起，畅通了发挥作用的渠道，利用责任区为单位进行考核，充分调动每名党员积极性。
青年生力军 充实党员突击队
在创建突击队过程中，充分重视青年职工的作用，引领青年解放思想、有作为、敢作为，通过党员突击队培育“一专多能”人才，发扬“导师带徒”、“以老带新”等优良传统，注重帮带结果考核，保证帮带成效。
“五块拼图”之四：搭平台 互联互建强党建
天津分公司党委持续深化“党员联学、业务联动、资源联享、品牌联创”为主要内容的“党建互联”主题实践活动，切实将“互联互建、多点联建”落到实处，取长补短，促进资源共享和业务互动，增进党建工作与生产经营工作的深度融合，推动党史学习教育向纵深发展，打造特色党建品牌。
图为南沙港铁路站后联合党支部
南沙港站后联合党支部于2020年5月正式成立，党支部本着“目标同向、资源共享、合力共为、责任互保、注重实效”的原则，紧紧围绕项目急难险重任务开展攻坚，对内凝心聚力，增添前进动力；对外营造党建形象，实现一站式服务目标，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。针对南沙港项目工期紧、难点多、压力大、任务重等情况，组建了强电专业、弱电专业、站房专业3个突击队，确保精准攻坚，打通海铁联运“最后一公里”。
天津维管项目部党支部与长春轨道交通集团通号中心共同开展了“铭记革命历史、传承红色基因”的主题党日活动，本次活动是两个单位“结对共建”深化合作的开始，也是天津分公司党委与业主单位党组织在构建资源共享、优势互补、共同提高党建工作新格局方面迈出的重要一步。
“五块拼图”之五：聚合力 多措并举促党建
天津分公司党委注重加强对群团组织的领导和工作支持。依托重点项目开展了技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、师徒帮教等活动，申报了全路模范职工小家。先后赴张吉怀等重点项目进行了慰问，实现了全覆盖。积极开展健步走、春游、读书日、乒乓球比赛等活动，参与“举办一次征文，献上生日祝福”主题征文，营造了和谐稳定的内部环境。同时，激励广大团员青年岗位建功，引领天津分公司团委广泛开展建功新时代、“五四”主题团日、青年大学习、雷锋月、“青”字号品牌创建等主题实践活动。
“夯基础”、“党建+”、“抓融合”、“搭平台”、“聚合力”、天津分公司党委通过拉林、赣深、张吉怀、浦梅等重点工程项目建设，打造“五星”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩庆祝建党100周年！
天津分公司 刘畅 陈金凤
