致同资本控股（山东）有限公司成立于2020年12月10日，业务范围涵盖股权投资、资产管理、商业保理、投资咨询、管理咨询、金融信息服务等，致力于成长为一家法人治理结构完善、投研体系健全、经营团队专业、内控机制严谨、具有核心竞争力的专业金融投资服务集团。成立伊始，致同资本即坚持将党建作为引领企业发展的主引擎，积极探索党建与金融业务的深度融合，构建以点带面、螺旋上升的公司价值体系，筑牢国有企业的“根”和“魂”。

将党的领导融入公司治理各环节，实现党支部与公司治理结构的有机结合

2021年5月24日，致同资本党支部成立，共有党员15名，确立了“同心向党、金融先锋”的党建品牌目标，公司发展有了“主心骨”。这支平均年龄32岁的年轻党员队伍，将党的建设作为提升公司价值、实现持续发展的根本保障，在制度建设、党员教育等方面进行了大胆探索。

一方面，将党建工作总体要求纳入公司章程，根据工作不同情况，把党支部的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项纳入公司管理制度体系,明确党支部在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党的领导和党的建设成为公司管理制度体系不可分割的有机组成部分。

另一方面，坚持“支部建在连上”原则，本着有利于党支部和党员作用发挥、有利于促进中心任务完成的原则，依托金融业务覆盖范围设置党的基层组织，保证体制、机制、制度和工作的全方位对接，做到金融业务机构设在哪里，党的工作就开展到哪里。

将党建工作与公司发展紧密结合，以公司改革发展成果检验党支部工作成效

紧跟政策导向，建强党建工作队伍。严格落实“第一议题”制度，建立金融政策库，安排专人梳理国家政策文件137条，学习国家领导人关于金融方面重要讲话4次，确保懂决策、听指示；结合“大培训、大学习、大提升”活动，开展最新金融政策集体研讨2次，内部培训3次，覆盖党员群众19人次；对应前台展业、中台风控、后台支持职能配齐支委会成员5人，制定党建工作任务清单，使各条线工作有人抓，有人管。同时，建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，选拔政治素质高、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做集体党建工作，把党务工作岗位作为培养集体复合型人才的重要平台。

落实重点任务，促进党业融合。实施供应链金融“党员先锋工程”，组建“先锋突击队”2支，一线建立党员先锋岗5个，完成“入选山东省供应链金融白名单、临沂数字产业金融平台上线”等突破3项。根据前中后台职能划分3个小组，制定党业2项工作清单，形成“品牌创建、中心融合”等课题6个。深入开展“学抓促”活动，以省属国企优质业务互换合作为契机，签署党建共建协议1个，组织共建活动2次，经验交流活动3次，实现“业务合作走出去，党建经验引进来”，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当金融服务的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。

将党建工作与打造企业文化有机融合，凝聚上下一心共促发展的发展氛围

加强理论武装。用新时代中国特色社会主义思想武装党员职工头脑，成立党史学习教育活动领导小组，制定专项方案，开展党史学习专题研究会2次，提前部署、先学一步，把党的理想信念通过强化使命担当转化为公司的凝聚力，把握公司改革发展的正确方向。创新内容形式。社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，是凝聚中国力量的思想道德基础。公司组织集体学习6次、开展“未来由我添‘砖’添‘瓦’”等趣味活动3次，服务群众活动2次，撰写高质量思想汇报8篇，覆盖党员33人次，覆盖率100%，传承弘扬了优良传统和作风，培育了家国情怀，增强了党员干部职工应对挑战的斗志，提升了其产业兴国、实业报国的精气神。

做好思想政治工作。把思想政治工作作为经常性、基础性工作，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，积极构建和谐劳动关系。健全集体民主管理制度，以职工参与管理的方式，推进业务公开，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工合法权益。用活临沂红色资源，赴厉家寨、大青山战役纪念馆等开展革命教育4次，大力弘扬沂蒙精神，牢固占领意识形态阵地。

强化廉政警示教育。立足金融高风险特点，认真对照巡视反馈问题开展工作检讨8人次，整改问题6个；持续落实中央八项规定精神，开展干部任前谈话2次，完善党员干部廉政档案3人次，与关键岗位干部开展廉政谈话6次，提前预警、划出红线；加大风险责任惩戒力度，制定《风险资产分类及责任认定处理办法》，界定风险责任和处罚力度，学习上级纪委发布的典型案例6次。

继往开来，致同资本党支部将以新时代中国特色社会主义思想为指引，建立“136+N”的“价值党建、金融先锋”党建价值体系，即坚持以“高质量党建引领企业高质量发展”1个核心，定方向。围绕支部统领、战斗堡垒、党员先锋3个维度，保大局。实施“火车头、后备军、树正气、心连心、亮品牌、明指标”6个行动，明路线。结合支部特点，在重点领域实现不忘初心、风险防控、金融服务、特色品牌等“N”个融入，努力实现“4个转变、4个提升”工作目标。通过构建新党建格局引领新发展格局，为实现集团“以资本为器”的资本驱动战略目标担当使命、奋发作为。