走进重庆中石化渝辉公司唐家沱油库党群活动室，“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”、“创党建品牌，强支部特色”等一面面醒目的党建文化墙，诉说着支部党建发展的奋进历程。

唐家沱油库现有36名员工，其中党员19名，实现了班班有党员。近年来，支部不断在从严管理党员中提升组织力，在铸造过硬班子中提升组织力，在密切联系群众中提升组织力，在夯实基础中提升组织力，确保支部自身坚强有力，铸造了一座“政治功能强、组织建设强、工作特色强、引领作用强、融入中心强”的坚强堡垒。

弘扬劳模精神，攻坚克难保障供给

“谢谢你们实实在在办了一件大好事啊！我们现在是随到随发，再也不用起早贪黑来排队了。”9月1日，在油库发油场上，一名油罐车驾驶员一边熟练地连通鹤管，一边激动地跟油库发油员说道。

作为重庆市重点能源保供油库，近年来随着油库吞吐量不断增长，收、储、发的瓶颈越发凸显，尤其在2020年油库先后进行了罐容结构调整、卸油不顶水作业和卸油泵更换两项重大工艺变革，收、储的瓶颈接连打破。但随之而来发油效率低、等待时间长的问题却成为了制约油库发油服务的“一堵墙”，犹如“一根刺”扎在了渝辉人的心中。

“大家跟我上”，这是在油库发油提量和油气回收升级工程的施工启动会上，重庆市劳模姜涛向全体党员发出的号召，也是对2021年“一号工程”的正式宣战。战役开始，全体党员积极响应，在支委的组织下，成立项目攻坚临时党支部，将党小组和基层班组融合整编，成立了由支委、党小组长负责的安全管理、施工质量、设备工艺、后期保障四个党员攻坚小组，弘扬艰苦奋斗、甘于奉献的劳模精神，发扬“5+2”、“白+黑”的攻坚精神，将原地的施工时限从35日压缩到15天，大幅度地推进了施工进度，完美地取得了这场“一号工程”攻坚战的胜利。

践行工匠精神，恪尽职守立足本职

“松一颗螺丝断一根梁，只有安全无疏漏，才能做到生产的安宁。”正带着应急保障班开展设施设备大排查的油库技师夏丹叮嘱到，同行的员工认真聆听着，不时地在工作本上做好记录。

唐家沱油库开业已十余年，受雨水侵蚀、使用磨损等客观因素影响，在油库吞吐量的越来越大的环境下，部分设施设备出现低老坏、锈蚀现象，相应的各项参数和安全性能都会有所下降，在生产区设备封堵及相关安全附件的有效性存在一定风险和隐患，油库的设施设备安全管理已显得迫不及待。

支部以技师领军、高级工带队的人才培养模式，坚持开展“师带徒”、“大班长讲座”等内部人才培养措施，传承着精益求精、追求卓越的工匠精神。推行“两单两卡”强化一线岗位从业人员安全生产责任试点工作，完善岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作流程卡、岗位应急处置卡，打通现场安全管理的“最后一米”。坚持实施“工序卡”管理，严格落实直接作业环节十条措施，切实把好施工全过程“入口关”、“培训关”和“现场关”。结合“五查五严”专项行动，试点推行“一设备、一台账”的设备全寿命周期管理，使设备管理工作更加标准化、规范化、系统化。制作部分设备简单操作步骤流程并进行挂牌，便于设备操作者使用设备，并将需定期检测设备设施贴上有效期标签，便于设备管理者在规定时间内将需要检测的设备送检。持续开展设备“亮化”工程，在电力设备、设施专项隐患排查中，全覆盖式完成油库电器的防爆性能检测，及时消除配电系统安全隐患。

坚守抗洪精神，众志成城筑安趸船

“要是再涨点水，我们怕是又要在船上吃泡面咯”“没事，每年都有那么几天，都习惯了”。凶猛的洪水，在唐家沱油库趸船员工的对话中，显得那么平淡。

每年8月，位于长江中上游流域的重庆水位都会大幅上涨，每次洪峰来临，对停靠在长江岸边的趸船以及油库来说都是一场考验。在这场考验中，趸船基本断绝了和陆地的正常上下来往，高水位时还要断电来保证电缆安全，此刻的趸船屹然就成为了一座“孤岛”。

“洪水无情人有情，齐心协力战水灾。”在接到汛期预报的那一刻开始，油库支部就成立党员突击队，号召全体员工发扬万众一心、坚韧不拔的抗洪精神，坚守岗位，启动防汛应急预案，水情通报群信息实时滚动、值班值守严格打表、巡检巡查一丝不苟、排船作业频率攀升、物资转移逐项核对、应急物资迅速到位，确保各项备战工作有条不紊的展开。在保障趸船安全的同时，为抢抓卸油时机，在每一次洪峰间歇期，油库都反复研判、科学分析，争分夺秒，不分昼夜，立即投入到抢卸工作中，解了库存燃眉之急。

诚做知心家人，关心关爱完善思想建设

“有没有心仪的女娃子了哦？公司那个交友群你加入了没？”油库书记王伟关心地询问着，一旁的单身职工腼腆着，有些不好意思地回答，这是发生在“书记访谈日”的温馨一幕。

坐落于长江边的唐家沱油库，到最近的繁荣中心要半小时以上车程，在地理位置上属于郊区，加之油库八成以上员工家都不在主城区附近，所以油库就成了这些员工的“家”。油库支部因地制宜，开创“党建+工健”的模式，坚持做到以党建带工建，以工建促党建，围绕抓思想强凝聚，以“我为群众办实事”实践活动为依托，及时掌握员工的思想动态和问题困难，开展有效的思想政治工作，改善库内办公环境、住宿条件、娱乐设施，打造一座以支委为家长、党员为兄弟姐妹的员工之家！

支部坚持设置“EAP服务台”，把EAP作为人文关怀建设的一项重要内容，融入企业管理全过程，组织支委成员和青年志愿者组成服务队，以情绪管理为着力点，区分不同情况，多谋思路、多想对策、多出实招，为党组织分忧，为企业尽责，为安全管理工作更好的决策提供支撑。每月的第一个星期二设置的“书记访谈日”，支部书记与油库员工面对面交流，不断摸查员工的心理健康状况，分析研判员工思想、情绪状况，提供全方位关怀。坚持“我为群众办实事”长效机制，以“量力而行，尽力而为”为原则，聚焦问题措施落实，积极为群众办实事、解难题，确保办实事质量水平。增设员工集体生日会，创办“唱歌会”、“电影夜”娱乐方式，健全工会活动室健身设施，促进员工在保持心情愉快的同时，也增强了身体健康。（吴睿隽）