专题教育开展以来，河南省社旗县自觉践行“三严三实”，敢于向“不严不实”亮剑，围绕基层调研工作中存在的问题，坚持“三个聚焦”，带头密切联系群众，转变工作作风，基层调研“不走寻常路”。

聚焦“不愿”，制定调研工作制度，为调研定调子

　　为了努力纠正一些党员干部轻视调研、不愿调研的错误观念，该县研究出台了《领导干部深入基层深入群众调查研究工作制度》，将全县领导干部深入基层深入群众调研工作纳入制度化、规范化轨道，并对领导干部深入基层深入群众的时间安排、调研程序、调研汇报等提出了具体要求。如：县四大班子领导每月至少7天到基层分联共建点进行调研，县直各单位领导每月至少5天到乡镇村党建联系点进行调研，乡镇领导每月至少10天进村组、访农户、解民忧。《制度》实施后，该县领导干部坚持眼睛向下甘当“小学生”，主动迈开步子，走出院子，去企业车间，到田间地头，进行实地调研200余次，同真正明了实情的各方面人士沟通讨论，通过“交换、比较、反复”，发现问题8起，收集到关于环境污染、孩子上学、低保等意见建议160余条，当场解决困难120个，取得了真实可信、扎实有效的调研成果。

聚焦“不准”，建立调研工作清单，为调研划框子

　　为了确保调研能够跳出“包围圈”，与群众零距离接触，撤掉“过滤网”，听到原汁原味的乡土话，脱去“外包装”，看到不加粉饰的现场，移开“摄像头”，感知群众最真实的情绪，该县创新调研形式，建立了调研工作清单，明确规定了县级领导调研清单30余项，内容主要涉及经济发展、治安维稳、民生工程；县直机关单位“一把手”调研清单28项，并对其调研地点和内容又进行了细化，例如人社局侧重事业单位人员招聘、培训、管理，扶贫办侧重贫穷落后地区的经济发展、创业增收；乡镇党委政府“一把手”调研清单23项，主要侧重基层党建、农田水利等，实现了“点穴式”、“对症下药式”的调研。

聚焦“不实”，坚持“五不三直”，为调研控节奏

　　　　为了避免调研重形式、轻内容，防止走马观花、蜻蜓点水，确保领导干部“身入”基层，“心到”基层，真正做到听实话、摸实情、办实事，该县坚持调研工作“五不三直”，即不提前定点打招呼、不组织车辆随行、不安排领导陪同、不安排记者报道、不组织公务宴请、直接到生产一线、直接到边远贫困地区、直接到群众家中。正是坚持做到“五不三直”，领导干部在深入调研过程中，既和企业老板面对面地分析市场走势，寻求破解难题良策，又和村民群众心连心地唠家常问民生，解决实际生活困难；既看到了基层最真实的一面，了解了群众最平常的生活场景，又听到了群众最真切的心声和最热烈的呼唤，收到了实实在在的成效。(作者单位：河南省社旗县委组织部)