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王伟:社区书记应有“四气”

发布日期:2015-11-27 09:07:39 来源: 作者: 点击:891次 字号:增大 减小
  

  社区犹如人体的神经末梢,既是上级部门倾听居民心声、了解居民需要、掌握居民动态的“感觉神经末梢”,又是传达政府福音、解决居民难题、维护一方平安的“运动神经末梢”。笔者认为,社区书记要有“四气”,即心怀底气,富有锐气,具有才气,充满和气,用此“四气”打通“感觉神经”和“运动神经”二脉,使老新村焕发新活力、使基层党组织增加凝聚力,才能从根本上提高居民的人气和满意度。

  一、要有心胸坦荡的底气。心底无私天地宽,自然心胸坦荡、正气凛然;相反,底气不足,“屁股不净”,自然瞻前顾后,难成大器。清廉做人。清正廉洁是一种必须具备的素质。对于社区书记来说,能力有强弱之分,但是清正廉洁的作风不能分高低,要做到“一身正气,两袖清风”,培养高尚情操,远离“小圈子”、“小弟兄”、“小伙伴”,杜绝低级趣味的不良嗜好,慎欲、慎权、慎微、慎独。公正做事。公道正派,一碗水端平,严格规章办事,阳光下用权、经得起检验,不因个人喜好而厚此薄彼,更不能因不同意见而打击报复,善于倾听不同意见,善于接纳不同观点,善于包容不同性格。严格自律。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”提高自律性,既是社区书记开展工作的自身原则性要求,也是有效团结领导下属的实际工作需要。社区要确保各项工作顺利开展,需要具备强大的凝聚力和号召力,这种凝聚力和号召力,很大程度上来源于社区书记的人格魅力,归根于严格自律性。

  二、要有乘风破浪的锐气。锐气,是一股敢于创新的闯劲,是一股排除万难的干劲,也是一股勇往直前的拼劲。敢于拼搏。目前我国正处于社会转型期,各项改革仍待完善,社区遇到的事情往往杂、难、乱,这就要求社区书记在日常工作中遇到问题要不畏难、不怕险,坚持原则,敢于碰硬,是非对错敢担当,在执行上级决策做到令行禁止,不拖拉、不搁置。敢于吃苦。有一些社区书记对待工作只求“过得去”,不求“过得硬”,满足于不出格、不出局,工作按部就班、四平八稳,结果要么一事无成,要么不尽如人意,究其原因就是怕吃苦、怕出错的自保意识。社区事务繁杂,社区居民需求多样,就要求社区一班人要迎难而上、敢于吃苦。面对居民的一时不理解,忍一忍;面对居民的错误批评,笑一笑;面对居民的胡搅蛮缠,让一让。敢于创新。当前,经济社会发展处于攻坚爬坡期、转型阵痛期和调整换档期,有大量难题和困惑要去破题、破解,社区迫切需要在结合实际的基础上,转变服务视角、拓宽服务渠道、整合服务资源,开拓创新,迎接挑战,用一种适合适用适当的全新服务模式,满足居民日益增长的需求。

  三、要有出类拔萃的才气。火车跑得快,全靠车头带。为此,社区书记要具有一定的才气,拢的住人、办的成事。看的远一点。在具体事务中,要跳出个别条线看全局谋略,满足个别居民需要的同时,更要看到满足同类人需求的必要性;满足居民短期需要的同时,更要考虑到长远需求的前瞻性,看到点的需要,更要着力考虑面的需求。落的实一点。上级制定的服务政策,初衷是好的,但有些往往在基层服务的效果不够理想,关键是落的不实,变了味、走了样。为此,社区工作中,不但要有完成工作的数量,更要有完成工作的质量,在完成上级任务与满足居民需求上找到着力点。想的周全一点。工作中,满足一部分居民需要的同时,要考虑到会不会因此给另外部分居民造成不便,能不能找到平衡点;也要想到,如何有效整合外部资源提高服务数量,如何有效整合内部资源提高服务的质量;要看到出现问题的表面现象,更要想到出现问题的深沉原因,要考虑如何解决问题。

  四、要有视如亲人的和气。和气是一个人涵养的表现,也是一个人态度的体现,更是一个社区书记必备的素质之一,决定了社区书记和社区居民的远近亲疏。俯下身子听。倾听是学习的一种,可以拉近彼此距离。到居民家里走一走,多和居民唠一唠,认真听听他们的想法和需求,学会倾听,比辩解更能赢得民心。对于赞扬声,不应得意忘形,止步不前;对于埋怨声,更要做好解释安抚,补缺补差。拿起本子记。在走访过程中,对于居民反映的问题,要认真做好记录,牢记于心,事后认真分析,捋出脉络,找出问题的根本原因。联起手来帮。因社区能力不足无法满足居民需求的,要想法设法、千方百计有效整合资源,利用共建单位、辖区单位、公益组织、挂职党员等,打造爱心联盟,一同解决居民问题。

  底气是一种责任,锐气是一种担当,才气是一种能力,和气是一种品格。社区书记,唯具有这“四气”,如车之四轮,缺一不可,才能行得正、行的远、行的好,才能行进居民的心坎里,赢得社区居民的人气。(作者单位:江苏省无锡市南长区南禅寺街道)

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(责任编辑:岳园)

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