中国海洋石油总公司党组书记、董事长 杨华
坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质特征，是新形势下加强和改进国有企业党的建设必须坚持的重大原则。2015年，中国海油党组提出“建设有中国特色的国际一流能源公司”战略目标，这是党组落实“四个全面”战略布局的具体体现，是坚持党的领导加强党的建设的必然要求，是提升公司国际竞争力的内在需要，是实现企业健康可持续发展的重要途径。
有中国特色的国际一流能源公司是中国特色的内在要求、国际一流公司的基本特点与石油行业客观规律的有机统一。它“特”在哪里？“特”在坚持党的领导上、“特”在发挥国企的政治优势上。可以说，坚持党的领导，加强党的建设，是建设有中国特色国际一流能源公司的核心和关键。正是在这一思想的指导下，中国海油把党的建设放在重要战略位置来抓，使之成为公司改革发展的重要内容和重要保证。在具体实践中，我们总结了以下几点认识和体会。
推动国企政治优势转化为核心竞争力，是中国海油党建工作的鲜明特色
在今年召开的全国组织部长会议上，刘云山同志指出，“要努力把党的领导这一政治优势转化为企业核心竞争力”。中国海油党组认为，国有企业的政治优势是党的指导思想优势、组织资源优势、纪律作风优势、思想政治工作优势和优良传统优势在国有企业的集中体现，是国有企业独有的竞争优势，是西方企业无法效仿、无法复制的。在中国海油的发展中，公司一直注重发挥党组在重大决策中的主导作用，注重发挥企业党组织推动改革发展的中坚作用，注重发挥广大党员在生产管理中的先锋模范作用，为公司健康发展注入强大精神动力，提供坚强的政治保障。
当前，全球经济一体化进一步加快，国际竞争日趋激烈，国家宏观经济发展对于能源工业发展的要求进一步提升，外部约束条件进一步加大。要适应外部环境新变化，满足经济社会发展对于能源发展的新期待，应对资源环境对发展构成的新挑战，在经济全球化的激烈竞争中不断提高国际竞争力，我们必须进一步做好促进国有企业政治优势向竞争优势的转化工作，更加充分地发挥公司党组和各级党委的政治核心作用，发挥基层党组织战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，带领员工积极探索现代企业制度与政治优势相结合的途径、载体和方法，为加快有中国特色国际一流能源公司建设步伐，为实现健康可持续发展，提供坚实的思想基础和组织保证。
牢固树立“在经济领域为党工作”理念，充分发挥党的建设在促进企业经营发展中的重要作用
集中力量抓重点，是公司抓好党建工作的一条重要经验。2014年、2015年，围绕“稳增长”主题，中国海油党组连续两年在全系统组织“质量效益年”活动，活动办公室设在思想政治工作部，充分发挥党建思想政治工作在综合协调、组织动员、凝聚人心、鼓舞士气等方面不可替代的优势。一是发挥思想凝聚力，将员工的思想统一到抓“质量效益”上来。通过《海洋石油报》刊发系列报道，组织形势任务宣讲团和大讨论等，增强员工的危机意识、责任意识，凝聚降本增效、求生存谋发展的共识。二是发挥组织推动力，将抓“质量效益”贯穿到全员、全过程、全方位，促进各单位、各部门狠抓关键领域重点环节，狠抓科技创新管理创新，狠抓精细管理协同降本，每年为公司创造效益都在百亿元以上。三是发挥宣传动员力，充分利用报刊网络、微信微博、宣传橱窗、楼宇电视等媒介载体，让“处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益”深入人心，形成“比学赶帮超”的良好态势。四是发挥文化引导力，培育“质量效益”文化,通过特色文化主题活动进行传播渗透。2014年，我们组织“最美一线海油人”故事会巡讲；2015年，组织“质量效益年”典型案例报告会巡讲。两项活动举办17场，1.3万名员工现场观看，强化了员工的主人翁责任感。
以“灵活管用”为原则创新方法和载体，不断激发党建创新活力，增强企业党建工作吸引力
中国海油党组认为，新形势下企业党建工作必须转变观念，结合企业实际，讲求实效，不断创新。要找准党建活动与生产经营结合点，把企业党建与企业管理有机结合，充分体现党建工作效益和价值；要本着因企制宜、因时制宜原则，采取“互联网+”等灵活管用的形式，丰富党建活动载体，提高党建工作实效。
刚刚过去的2015年，公司在党建创新方面进行了一些探索，也取得一些成效。
一是创办中央企业第一份党建工作年报。党组借鉴编制年度生产经营报告和可持续发展报告的模式，专门组织力量，于今年1月编发了《中国海油2015党建工作年报》。年报以翔实的案例和数据为依托，从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设、宣传文化、群团工作等7个方面，全面回顾公司2015年度党建工作，特别是基层党建工作的进展和经验。这是中央企业第一份党建工作年报，年报得到企业各级党组织和党员的热议好评，同时引起上级部门及兄弟央企的热情关注，起到了很好的示范引领带头作用。二是开发上线“海油e支部”手机App和微信公众号。如何将重大决策部署迅速传递到基层党组织，特别是海上平台、船舶等一线党组织；同时，如何听到来自一线的真实声音，这是中国海油党组一直思考和关注的问题。为解决这个问题，目前，公司正在开发“海油e支部”手机App和微信公众号，以公司党建信息及时、准确、快捷传递为目的，以全系统2233名基层党组织书记为对象，搭建一个以手机移动终端为载体的信息沟通、数据分析平台。三是进行党委书记抓基层党建述职考核评议试点。2015年11月，总公司被中组部列为中管企业二级单位党委书记抓基层党建述职评议考核试点单位。党组将此作为强化党委书记党性意识和责任意识，落实党建工作责任，破解党建工作难考核、党建成果难认定问题的重要契机。在述职评议过程中，以党建“大考”和“答辩”的标准对待，提问针对性强，直面问题，直奔主题，客观真实反映了各单位书记抓党建的成效，取得良好效果。
在“走出去”过程中不断强化海外党建工作，为海外业务发展提供有力的思想、政治和组织保证
截至2015年底，中国海油海外资产已接近总公司资产的40%，直接外派员工1318人，其中，党员596人；海外业务涉及总公司11个二级单位，在22个国家有生产经营活动。面对海外大发展的趋势，中国海油党组统一认识：海外党建只能加强，不能弱化、淡化、虚化；海外党建工作要注重实效，避免形式主义。
在具体实践中，重点抓好海外党建负责人和组织建设，以此为突破口，以点带面，推动海外党建工作的开展。一是建立海外机构负责人定期约谈制度。以总公司召开领导干部会、年度工作会，以及海外机构回国汇报工作为契机，总公司党组和纪检组负责人分别约谈海外机构负责人，谈生产经营管理的同时，还要谈履行党建责任是否到位、谈党组织建设和开展活动是否规范、谈廉洁自律是否达标。同时，还要对海外负责人提出增强守纪律、讲规矩的政治意识，以及落实“两个责任”等方面的明确要求。二是召开海外领导成员“三严三实”专题民主生活会。考虑到公司海外机构分布实际，再有其所驻国家的政治环境，去年，在“三严三实”专题教育中，党组将海外机构负责人召集到国内，集中召开专题民主生活会，党组主要成员到会做点评。三是筹建海外企业党委。由于公司海外项目所在国大多限制政党活动，且在海外工作的中方员工也少，党务人员基本为兼职，再有轮换休假等因素，因此，海外项目党员流动也比较频繁。为了破解海外党建工作开展的难题，今年，总公司将在国内成立海外企业党委，对于总公司所有驻外机构、专业公司海外作业单元的党组织进行统筹管理。海外企业党委的主要职责包括，制定海外企业党的建设规划；海外党员的思想教育；指导海外机构抓好党组织建设，抓好党风廉政建设；督导海外党组织负责人的工作等等。我们希望通过海外党委的建立，实现海外业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，党建工作就开展到哪里。
来源：《党建》杂志
