李瑞科

　　习近平总书记指出，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，努力使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。马鞍山当涂发电有限公司（以下简称当涂发电公司）党委把基层党建工作与企业生产安全、从业安全、管理提升等高度融合，增强党建工作的吸引力、凝聚力和影响力，提高党建工作的“粘度”，助力企业绿色、协调、和谐发展。

　　一、党建工作与中心工作的融合。

　　把党建工作置于国企发展的大局中去谋划，破除就党建言党建、党建“单打独斗”的思维模式，把融入中心、服务大局作为党建工作的“导航仪”，找准服务安全生产的切入点、找准服务职工的着力点，增强党建工作对国企发展的推动力和贡献度，实现党建工作与企业日常工作的高度融合。

　　（一）融入班子建设，引领发展航向。领导班子是企业的灵魂，具有引领企业发展航向的作用，也是融合党建的重点。

　　1、以学习，强筋壮骨，克服本领恐慌。习近平强调：“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。”只有通过不断地学习，才能切实解决一些干部思想上的“贫血”、精神上的“缺钙”以及行动上的“乏力”的问题。党委中心组理论学习是班子成员强筋健骨、克服本领恐慌的有效载体。当涂发电公司通过用足内部资源、挖掘外部资源，丰富学习内容；按照“班子想知道什么，部门想说什么”实行双向选择，确定研讨课题，探索党委理论中心组“211”学习模式。开展“我来讲，我分享”活动，改变“一人读、众人听”的学习模式，促进集体思考，让中心组学习、研讨更加密切联系实际，对企业发展起到推进作用。

　　2、以务实，强作风。党委领导班子坚持“喊破嗓子，不如干出样子”，强调班子成员的带头作用，扎实开展党的群众路线、“三严三实”教育实践活动和“两学一做”学习教育，先学一步，学深一步，带头讲党课、带头学党章、手抄党章；带头剖析自己、描画“四讲四有”合格党员“标准像”和“自画像”，在员工中开展“我最反感（喜欢）的套话（实话）”征集评选活动。评出十大套话和实话，制成桌牌，时刻提醒领导干部务实工作。开通员工诉求中心和合理化建议网络平台，党委督办，把员工诉求和建议制成“挂号单”，采取“挂号、销号”方式，挂牌督办，职工满意，才能“销号”，赢得员工好评。始终把能否提高党性修养、促进企业发展、确保国有资产保值增值作为衡量的标准，评价工作成效。

　　（二）融入安全管理，确保生产经营和廉洁从业“双安全”。企业的科学发展，生产安全和从业安全“一个都不能少”。

　　1、多措融合，保生产安全。打破“事故发生、事故分析”的传统模式，将异常分析引入竞赛机制，开展以攻坚命题型、事件分析型和推理预判型三种异常分析为内容，建立起一套“235”异常分析竞赛管理体系，起到激发职工主动思考、建立异常情况操作标准化流程、减少事故发生频率的目的；在全体党员中创建“安全示范岗”；党支部创建“6S样板间”党员“6S样板岗” 和争当“四个100%”党员活动；举办“一战到底”、“最强安全员争霸赛”、“安全知识大通关”网络大比拼等时尚+实效的竞赛活动，开通“青年文明号”办票服务24小时绿色通道，团员青年开展“奋斗的青春最美丽”系列活动，让党旗、团旗在急难险重项目上飘扬，让党徽在安全生产一线闪光，为安全生产增添源源不断的动力。

　　2、抓预防，保从业安全。开展廉洁教育“四进”、征集评选“只说实话，不说套话”活动，提高办事效率；创新编辑出版了《拒腐防变——三十六计》，提高党员干部的自我防御能力；签订个性责任书、月度工作点评、廉政约谈等多种方式，落实党风廉政责任制；建立完善《岗位廉洁风险防控数据库》，实行廉洁风险防控分析会制度，全方位打造“廉情360”安全卫士，及时发现廉洁风险新动向，拦截苗头性、倾向性问题，从源头上抓防控。从点、线、面、全方位的让党员时刻保持克己奉公，清正廉洁，密切联系员工，全心全意为员工服务的好作风。

　　二、党建工作与为群众服务的融合。

　　以服务型党组织建设为抓手，将志愿服务、文明创建的重点和难点问题，纳入服务型党组织建设中去，连续两年开展以“三围两带”走基层活动，6名班子成员，每人安排3-4个联系点，采取定时“蹲点”的方式，到一线、到现场，围着职工问，围着设备转，围着指标算，带着问题去，带着措施回,与职工面对面交流，认真回答职工提出的问题，解开思想疙瘩，对于职工关心的收入、工时绩效考核、二期发展等方面的问题，不回避、不搪塞，讲清楚政策环境、讲清楚公司的思路和打算，以实情让大家信服，以真情让职工满意。两年来，累计走访一线班组3轮次，带去调研题目19个、收集职工反映问题76个、带回措施83个，走访职工412人次。建成两个塑胶标准篮球场地、羽毛球场地，安装单杠、双杠等十多个健身器材，方便了职工健身和娱乐，在深化“六好”舒心工程的基础上，开展“健康银行”等活动，成立了篮球、羽毛球、太极等14个协会，拥有会员273人，占职工总人数的71.6%。按照“每月至少为职工办两件实事好事”的要求，切实为职工做实事、做好事、解难事。

　　同时，为了营造一个舒适的工作环境，党委倡导“讲文明，树形象”，积极引导员工参与建设文明电厂。开办职工道德讲堂开展“星级动力车厢”流动红旗评选、“文明公寓大比拼”等活动，定期召开文明单位“头脑风暴会”，营造“人人创建”的氛围；每半月发布一次“红黑榜”，曝光不文明行为；开展“今日我掌勺”体验活动，倡议发起“光盘行动”，引导员工文明就餐；“红闪电”青年志愿者活动常态化，开展“微好事”、“爱心一元捐”、“美化家园”等活动，“志愿365”活动，参与中修小药箱活动，参加义务植树活动，在公司发展建设中展示青年良好形象。

　　三、党建工作与人的发展融合。

　　人是各类生产要素中最活跃、最根本的要素。党建工作要以人的全面发展为中心，以提升党员群众的综合素质为重点，释放国企改革的红利，让群众分享发展的成果。

　　严管善待，促干部成长。中层干部一周撰写一次周工作实录、一月一次绩效测评和一年一次立体干部交流，简称干部管理“三个一”。借助公司OA系统，开发网上“干部周工作实录”系统，便于横向交流和流转。同时，“3+1”要求规范周实录内容，坚持问题导向，做到三个必记录：一是本部门（党支部）存在的问题和异常；二是解决问题的思路和措施；三是上级布置的各项工作的落实情况；一个不记：一不记流水账。培养干部发现问题的意识，提高从问题出发提升管理的能力，2015年8月份推行以来，共发表周记实2050条，发现问题和异常1600多个，提出解决问题的思路和措施3000多条。开展争做“四剂”干部活动，实行“360度绩效考核”+“1度关注”全员绩效管理、干部月度绩效评价和后两名约谈制度，累计约谈中层干部22人次。同时，充分利用集团公司干部交流政策，推选一名干部到甘谷电厂挂职，实现到集团公司内部横向挂职零突破，今年，又成功推选一名年轻中层干部，到集团公司总部挂岗锻炼。同时，加大内部交流的广度。根据公司党委的部署，完成10人次干部横向交流，涉及7个部门、4个党支部，也是公司以来，一次横向交流干部最多的一次。 在2014年系统内干部交流4名厂级干部，一个提任省公司领导。

　　岗位练兵，让职工成才。为了快速提高员工的素养，当涂发电公司党委围绕“学习型人才”有目标有次序的逐步充盈人才“储备车厢”，为企业长足发展奠定了基础。培养“学习型干部”，能带队、带好队、出成效的骨干力量；培养“学习型员工”，建立“能上能下”的全方位锻炼机制，储备高素质管理人才；锻炼“学习型青年”，实现技术硬，也要觉悟高的新一代青年党员。实施人才滚动储备计划，为二期工程做准备；开展“点餐式”个性特色培训，举办“红兰军”仿真机对抗操作比赛，实施“储备车厢”锻炼计划，建立“能上能下”的全方位锻炼机制，储备高素质管理人才，为公司的长远发展打下良好的基础。2015年有4人获得集团公司技术能手称号，集团公司级2“创新工作室”。

　　四、党建工作与信息技术的融合。

　　“互联网+”成为一种新模式、一种新状态、一种新载体，党建工作应强化互联网思维，为党建工作插上技术的翅膀。整合网站和微博、微信、QQ等新媒体的资源优势，发挥网站认可度高、承载量大的优势，公司内部网站和OA办公系统融合和补充，打通各个系统的“信息孤岛”，利用办公系统的构架，开发网上职工意见收报和职工合理化建议收集办理系统。利用微博、微信、QQ群等社交工具互动性强、不受时空限制和智能手机普及率高，青年职工更容易接受的特点，建立“政工群”“部门交流圈”“行色光影”等各类专业群12个，在“两学一做”交流群里，大家交流手写党章的体会和作品，转发学习习近平系列讲话的文章……，受到大家的好评。其中，公司“奔驰的红色动车”专题片，不但在马鞍山市网络电视连续播放一周，而且，还被收入中组部党员运城教育专题片库。

　　五、党建工作与群团建设融合。

　　强化党建带群建,统筹推进工会、共青团、妇联等群团建设。一是机制上的融合，构建一体化的“大政工”格局。每月召开一次政工分析会，党建、工会、团委、保卫等专业部门全部参加，共同分析上个月党建、群建取得的成绩和存在的不足，明显下一个月的重点，形成政工会议纪要，汇合成月度党群重点工作，统一向为发布；同时，形成两级定期汇报制度，即党支部每月听取至少一次基层团支部团青工作汇报；每季度，公司党委听取一次公司工会和团委专题汇报，共同研究部署群团工作；二是资源上的融合，党政工团齐抓共管。年初，工会、团委和党建部门都要一起研究确定一年的重大活动，按照集团公司、省公司的部署，确定1-2个主题活动，党建、工会、团委分工负责，今年四月底，#1机组大修涵盖汽机通流部分改造、宽负荷脱销、超低排放等几十项重大升级改造项目，工期只有60天，为做好本次大修宣传和服务保障工作，党建开展“亮身份、亮业绩、亮贡献”、工会开展职工代表安全防护巡视、团委开展青工大修现场培训……，围绕一个中心，分头行动，齐抓共管，体现了党建与群建的高度融合。三是党建和群团工作同检查、同考核、同奖惩，在目标、内容和步骤上相互协调，协调统一。年初，根据公司党委的重点工作，制定党支部（分工会）年度内控指标，分为否决性和一般性指标，对基层党支部和分工会的工作起到导向性作用，职能部门每月对内控指标检查一次，没完成的，在月度党支部分工会绩效兑现。每月28-29日，党建、工会、团青工作计划，统一汇总到党委工作部，整理规整后，发给分管领导，根据党建、工会、团青等专业的不同，认领任务，确定全月重点工作内容，更加体现一盘棋、同步走的一体化党建带群团建的模式。

　　融合党建是对国企基层党建的有益探索，实现了在党建理念上，由单纯关注党内事务向以人为本、人事并重的转变；在党建工作领域上，由体内循环向内外齐力、融合开放的转变；在党建对象上，由服务群众向服务职工群众和服务党员并重的转变；在党建工作手段上，由传统的向智能、互动性的转变；在工作力量上，由单兵作战，向党群协力、齐抓共管的转变。融合党建有力促进了企业的发展，当涂发电公司党委坚持融入中心抓党建，强化先锋引领，为企业安全发展、和谐发展、绿色发展注入强大的动力。2015年，人均利润130多万元、工业总产值人均570万元、上交税收人均95万元，为当地的经济社会发展做出贡献。

来源：中国共产党新闻网