2016年6月25日至26日,盛华宏林总经理吴玉芝带领盛华宏林办公室、盛华宏林财务部、盛华宏林市场管理部、盛华宏林人力资源部、盛华宏林招商部、盛华宏林物业工程部、盛华宏林治安部等全体员工“挥师”盛华宏林生鲜集配中心,大家众志成城,万众一心,共同突击生鲜集配中心升级改造后的卫生问题。
据悉:盛华宏林生鲜集配中心分为三大交易区域:水产品交易区域、牛羊肉交易区域、瓜果蔬菜交易区域。三大交易区域直接与厂商挂钩,建立健全食品安全追溯体系,缩短农产品到餐桌的中端环节,保证物美价廉的优势,进而确保首都市民“舌尖上的安全”。
升级改造后的生鲜集配中心有两大优势:服务线上的优势,服务线下的优势。盛华宏林生鲜集配中心可以作为线上互联网生鲜电商的线下提货点,同时还可以服务线下二三级批发商及周边消费人群。
在盛华宏林生鲜集配中心即将隆重试营业的前夕,总经理吴玉芝把盛华宏林农产品批发市场市场环境卫生问题列为头等大事,为打造干净、整洁的“花园式”农产品交易氛围,盛华宏林农产品批发市场在总经理吴玉芝的统筹协调之下,形成了王四营村保洁组、盛华宏林市场保洁组、盛华宏林外包保洁组三级联动保洁队伍,有效地改变了以往农产品批发市场脏、乱、差的交易形象。
在盛华宏林生鲜集配中心,盛华宏林保洁人员拿着水枪逐次冲洗交易场地,其他人员拿起扫把扫除地面积水,然后再用拖地机清除地板水痕。盛华宏林员工充分发扬不怕脏、不怕累的优良作风和团体协作精神,经过两天的共同努力,盛华宏林生鲜集配中心水产品交易区、牛羊肉交易区、蔬菜交易区、门脸房区域等都被打扫得干干净净,面貌焕然一新,赢得市场人员一致肯定及好评。
盛华宏林总经理吴玉芝表示:由于国家提出疏解非首都核心功能的政策,盛华宏林积极响应国家政策,本着“少疏解、缓疏解、主体不疏解”的原则积极进行升级改造的战略事宜,调整农产品产业结构,扩充农产品产品品类,压缩粮油区域,扩充蔬菜瓜果区域,更好地服务首都核心功能,保障首都市民“舌尖上的安全”,打造干净、整洁的“花园式”生鲜集配中心是十分有必要的。
来源:北晚新视觉
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