为深入贯彻中建集团和中建交通“六个专项行动”工作部署，中建交通华南公司纪委充分发挥监督的再监督职责，靠前监督，强化监督，以“四监督四到位”确保安全生产责任落实及系统治理专项行动落地。

监督统筹部署，责任落实到位。压实责任主体。公司纪委督促公司党委制定审核专项行动工作方案，成立以党委书记为组长的工作领导小组，召开“六专行动”启动会，将“六专行动”与生产经营同部署、同考核、同落实，成立狠抓安全生产专项行动工作小组，着力落实安全生产专项行动。强化监督专责。成立监督工作小组，监督工作组组长由公司党委副书记、纪委书记担任。监督工作小组下设办公室，设在综合办公室，对总部各部门“六个专项行动”推动落实情况进行监督、检查、评价。制定主体责任、监督责任和履职责任监督清单，压实各方责任，确保专项行动真落地、显实效。

监督体系建设，意识提升到位。压紧常态化安全生产责任。督促安监部制定并印发《中建交通建设集团有限公司华南公司全员安全生产责任制》的通知，明确公司安全管理要求，强化安全生产管理体系建设，进一步压紧压实安全生产责任。建立常态化会议督导机制。按时召开安委会会议、安全总监联协会、安全周例会，传达上级单位安全生产会议精神和工作要求，对安全生产专项行动阶段性工作完成情况进行督促指导，总结本阶段安全管理工作情况，部署下一阶段安全重点工作。开展常态化安全教育培训。公司纪委联动项目监督员，通过查阅资料、旁站式监督、参与教育培训活动等方式监督项目开展入场三级安全培训、安全专项培训等多种类型的安全教育培训和安全技术交底。常态化开展安全讲堂、班前教育、周一安全讲话、 “安全行为之星”活动，开展各类安全质量警示教育培训，提升全员对安全的敬畏之心和自我安全的意识。

监督闭环管理，整改落实到位。公司纪委书记深入项目一线，充分了解项目在防疫工作推进落实方面存在的问题，与项目相关责任人进行谈话，“一对一”帮扶指导，帮助项目进一步理清防疫工作管理思路，解决实际问题，确保防疫工作有效落实。开展大型机械设备专项检查、节前安全专项检查、消防安全专项检查等监督工作，督导检查组开展检查工作，每月抽查及回头看项目整改落实情况，消除安全隐患。

监督成果转换，能力提升到位。提升应急处置能力。华南公司积极开展应急演练活动，各种类型应急演练的开展，有效增强了演练组织单位、参与单位对应急预案的熟悉程度，提高了应急能力。为进一步健全应急管理体系，公司纪委督促深圳地铁13号线二工区成立了专业应急队伍，配备相应的应急救援装备和设备，各项目按计划开展有针对性、实效性的应急管理培训和应急演练。提升标准化建设能力。华南公司始终注重推进安全生产长效机制建设，通过标准化建设，推进安全创优工作取得实效。从安全策划开始，整体规划，形成现场安全文明施工标准化样板，持续提高安全管理水平，积极打造标杆示范项目，提升项目履约品质。

下一步，华南公司纪委将深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，扎实监督前移，以安全生产专项行动为抓手，狠抓安全管理规定的落实落地，把安全生产要求贯穿复工复产各阶段、各环节，为公司生产经营有序开展创造良好环境。