为了深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市第八次党代会和市委八届五次全会的决策部署，淮北市人民政府坚定实施“中国碳谷•绿金淮北”战略和“一二三四五”总体发展思路，坚持稳中求进、好中求快工作总基调，坚持高质量和快速发展有机统一，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以五大发展行动计划实施方案为总抓手，坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，在践行新发展理念中闯出新路径，在实现高质量发展上取得新突破。淮北市人民政府联合中国农业电影电视协会（央视农业频道）在淮北举办“不忘初心 牢记使命 绿金淮北 品质相山”.2018中国（淮北）好食品高峰论坛及系列活动。出席论坛的有部位领导、食品专家、淮北市委市政府相关领导、相山区委区政府相关领导，共聚一堂，共同探讨：新时代 新淮北 新动能 新发展 淮北转型崛起新征程。京粮集团营销中心副总经理苗明作了主题为《京粮集团用心打造品牌产品》的报告，。报告内容如下：
（京粮集团营销中心副总经理苗明）
1999年仲夏，伴随着粮食流通体制改革大潮，由北京市政府出资组建的京粮集团，乘风破浪，扬帆远航，迅速成长为拥有32家子企业、11家合资合作企业，业务涉及粮油储备、粮油加工、粮油贸易、商贸服务、商业不动产五大产业板块的现代粮食产业集团，已跻身中国企业500强，“古船”品牌价值近百亿，成为全国粮食行业具有较强市场竞争力、品牌影响力、供应保障力、产业带动力的知名企业，在保障首都粮食安全中发挥着主渠道、主载体、主力军作用。
进入“十三五”时期，京粮集团以“五大发展理念”为指引，以“五化”为方向，以“大健康、大农业、大粮商”为路径，落实国家“十三五”战略，构建“一链两翼三平台”现代产业体系，在北京疏解非首都功能中，着力打造三道首都粮食安全保障圈。
第一圈，沿北京六环“1小时生活保障圈”。以位于大兴的北京粮油应急保障中心为龙头，以沿六环的马驹桥精品油脂、古船绿宝公司、顺义众望主食厨房、牛栏山古船米业、怀柔古船食品、京粮物流两个配送中心为依托，以六环至市界66个库点，360万吨仓容为支撑，确保首都2400万常驻人口一年口粮供应。在应急状态下，通过成品粮库存和强大的物流配送体系，确保及时加工，实现1小时超市和主要农贸市场95%以上覆盖率，全面提升首都粮食安全体系的功能。
第二圈，沿京津冀“3小时应急保障圈”。以天津京粮油脂产业园、河北古船食品、黄骅港京粮粮油加工物流园区为核心，以分布在津冀地区，掌控150万吨一手粮源的粮源采购基地为基础，以天津港、黄骅港及多条进京高速快速物流为依托，实现3小时粮油产品进京。
第三圈，沿环渤海“6小时应急响应圈”。以青岛古船食品和山西古船食品为核心，以位于东北和华中掌控150万吨一手粮源的采购基地为基础，以锦州港、营口港、盘锦港和数条高速为依托，确保成品粮6小时进京。吉林古船米业大米和东北、华中原粮12小时进京。
形成京内外快速反应、京津冀积极响应、环渤海合理布局、东北华中应急吸虹的首都粮油应急保障体系，把集团打造成为京津冀一体化粮油供应的重要保障载体，争当京津冀协同发展中粮食供应保障和市场竞争的排头兵。
京粮集团持续实施“三退三进”战略，疏功能、转方式、促升级。借助京津冀环渤海通道和自贸区优势，顺势拓展全国粮油产业布局、国际粮油贸易通道，推进“立足北京、依托京津冀、聚焦环渤海、走向全国、放眼国际”整体产业布局。
立足北京。在已有粮油产业园、货代贸易、电子商务、大型购物中心、快捷酒店等产业基础上，打造粮食科研、民生地产、健康养老、文化创意、跨境电商、大数据、主题酒店、新能源汽车、高端食品、互联科技等新兴产业，释放反哺主业新动能，培育经济增长新引擎。
依托京津冀。主动融入发展大局，按照“一环、两港、三线、多节点”战略布局京津冀。“一环”，就是沿六环周边，调整在京产业布局，打造“粮油应急保障体系”。“两港”，就是依托天津港、黄骅港，横向实现粮油产品、商贸物流向内陆集散，纵向打通“北粮南运”贸易通道，打造京津冀产业枢纽。“三线”，就是沿多条高速公路，以线串点，以点带面，拓展粮源采购、储备物流、加工生产、市场网络四大体系。“多节点”，就是全面统筹整合河北产区优势、天津港口优势和北京、雄安销区优势，在多个重要节点上，打造粮食收购、油脂油料加工、小麦物流加工、商贸物流服务“四大基地”。
聚焦环渤海。统筹天津粮油、天津贸易、河北古船、青岛古船、山西古船现有资源，加快盘锦粮食物流园区、黄骅港京粮粮油加工物流园区建设，发挥环渤海区域沿海沿边港口优势，主动实施集团开放战略，共同构建海陆统筹、东西互济的对外开放新格局。
走向全国。京粮产品行销全国31个省、市、自治区，在保障首都军需民食和国家重大活动、重要时刻粮油产品供应同时，北到大兴安岭边防、西到甘巴拉哨所、南到三沙市、东到辽宁舰、上至中国航天大队，处处都有京粮集团军需民食供应的身影。在粮食核心主产区建设粮源基地200多个，拥有仓容600万吨，年采购一手粮源500多万吨，年加工能力突破550万吨。与吉粮、重粮、冀粮跨区域地方粮企混改实现突破，京粮集团全国战略迈出新步伐。落实大健康，推动产业链上下游延伸，山东肥城、黑龙江青岗玉米深加工和生物工程项目形成200万吨加工能力，浙江小王子、京粮蜜斯蜜成为产业延伸的重大突破，湖南土地修复项目即将启动。建设大农业，产业基金投资同济堂、金正大、衡阳牛业、士惠农业，培育新的经济增长点。塑造大粮商，借助国家战略通道和自贸区优势，以盘锦粮食物流园区为依托，结合锦州港、天津港、黄骅港、广州港建立“北粮南运”大通道；以张家港为龙头，拉动长江经济带粮油贸易，年购销量突破千万吨级。推进网络化，全力打造粮食全产业网链融合模式，京粮点到网已上线运行、京津4家O2O体验店已开业、电商产业园正在南苑兴建、京南三处京粮云•IDC和河北廊坊大数据产城项目已启动、跨境电商产业园正在建设中，互联网+产业发展全新亮点开始显现。
放眼国际。在与30个国家近千种商品互惠贸易基础上，整合北起绥芬河口岸，营口港、盘锦港、锦州港、张家港、连云港、广州港等港口资源，扩大对外贸易；以海上丝绸之路起点天津港、黄骅港为基地，以京粮香港公司、点到网香港公司、新加坡离岸公司为节点，打通一带一路国际粮油贸易通道，实现国外采购、离岸结算、海外融资三大功能，提升国际贸易水平。
传承是京粮发展的根基，创新是京粮前进的动力，全力推进产业新布局，再造一个新京粮，实现从传统粮食企业向现代大粮商的转变，打造最具竞争力的现代粮食产业集团！
营销方面：京粮集团抓住国家供给侧改革的机会，在保持稳速平稳发展的基础上，专注转型升级提质发展，将产品向高向绿发展。
京粮集团的营销模式是一个产品赋能的过程，即产品赋能=专业制造+文化打造+互联网创造，专业制造是原点，文化打造是焦点，互联网创造是支点，将原点、焦点和支点三点合一，就是京粮集团产品赋能的过程。2018年京粮集团坚持聚焦战略，突出四方面聚焦，即：聚焦大单品、聚焦终端、聚焦样板、聚焦新零售。京粮集团营销策略立足品牌、产品、推广、渠道、资源和队伍一个不能少，全面落实好大单品及组合优化策略、定价与维价管理策略、全渠道与终端升级策略、市场推广与促销策略和顾客服务与关系策略，最终实现产品有魂、市场有序、产区联动、推广有力的良好局面。
质量保障方面：京粮集团食品质量安全工作，围绕“一个目标，二个责任，四个体系”，为消费者提供安全放心的粮油产品为目标；落实企业的食品安全主体责任和集团的食品安全监督责任，建立以全过程控制体系、三级监督管理体系、专业能力的保障体系、应急处理体系为工作机制，重点开展食品安全制度建设、过程控制、监督检验、应急处理及风险防范工作。
（2018中国（淮北）好食品高峰论坛现场）
科技创新方面：京粮集团努力构建以企业为基础、以下属北京市粮科院为核心的科技创新平台。在集团的统一领导下，粮科院发挥人才、信息优势，起到集团科技引领作用。粮科院与企业密切配合，联合成立课题组进行新产品、新技术研发；建立集团专家委员会，对集团重大科研工作提供支撑；与国内高校建立协作关系，拓展研发资源。
